Problém není financování bytů, ale čas potřebný na výstavbu. Proč se české projekty rodí celé roky

Český realitní trh dnes neurčují ani tak ceny stavebních prací nebo poptávka, ale délka povolovacích procesů. V novém díle podcastu BrandStories o tom mluví Jakub Vais, majitel a zakladatel developerské skupiny EBM Group a investičního fondu EBM Real Estate SICAV: „U projektu často nevíte, jestli ho začnete stavět za dva roky nebo sedm let. A s tím se velmi špatně pracuje,“ říká. Právě nejistota kolem územních a stavebních řízení podle něj zásadně ovlivňuje, jaké riziko na sebe bere developer i investor.

Z tohoto důvodu fond pracuje s projekty až ve chvíli, kdy mají klíčovou část povolovacího procesu za sebou. „Nechtěli jsme, aby investoři nesli riziko, že se projekt bude dalších pět let jen povolovat,“ vysvětluje Vais. Otevřeně ale mluví i o situacích, kdy se rozhodnutí ukázalo jako chybné. „V jednom projektu jsme prodej zbytečně zpomalili a v následujícím roce jsme neprodali ani jeden dům,“ přiznává. Rozhovor nabízí realistický pohled na development, kde nejde jen o výnos, ale o práci s časem, rizikem a důvěrou.

V podcastu se také dozvíte:

• Proč je povolování staveb největší slabinou českého developmentu.
• Jaký je rozdíl mezi developerským a výnosovým realitním fondem.
• Jaké parametry musí splnit projekt, aby obstál nejen ekonomicky, ale i z hlediska kvality bydlení.

Banka, která nikdy nezavírá. Jak vypadá pobočka, kde bankéřům pomáhá umělá inteligence?

Pobočka otevřená nonstop, AI avatar místo fronty a hypotéka řešená na počkání. To, co ještě nedávno znělo jako sci-fi, dnes funguje v praxi. „AI avatara jsme nevytvářeli kvůli technologiím, ale kvůli lidem. Aby jim šetřil čas a nám umožnil dělat smysluplnější práci,“ říká Petr Ropický, šéf pobočkové sítě a klientského centra České spořitelny, který stojí za konceptem nové Future Lab pobočky.

Zatímco platby a karty se přesunuly do mobilu, pobočky se mění v místa pro rozhodnutí s dlouhodobým dopadem. „Jednoduché věci nechceme řešit s člověkem. Ale ty složité jsou přesně ten důvod, proč ho potřebujeme znát,“ popisuje Ropický chování klientů napříč generacemi. Inspirace nepřišla z bank, ale z showroomů Applu. „Projeli jsme pět nejlepších poboček Applu po celém světě. Tam se prodává zážitek, ne produkt – a tak to chceme i u nás,“ dodává Ropický.

V podcastu se také dozvíte:

• Proč třetina klientů chodí na pobočku až po zavírací době.
• Jak AI avatar zvládne desítky požadavků denně a co všechno už umí.
• Proč se budoucnost bankovnictví podobá spíš Apple Storu než klasické bance.

Součástí podcastu je reportáž z pobočky Future Lab.

Opravený pražský Savarin bude plný vnitrobloků a života. Chce být příkladem moderní revitalizace města

Crestyl spouští fond kvalifikovaných investorů a jeho finanční ředitel Andrej Zveržhanovski v novém díle BrandStories vysvětluje, proč je to pro developera další logický krok. „Dnes jsme skupina, která má skoro miliardu a půl eur a musíme diverzifikovat naše zdroje financování,“ popisuje. „Nejde ale jen o to něco postavit a zapomenout. Musíte se o to místo starat a rozvíjet ho,“ dodává. Právě dlouhodobost podle něj mění způsob, jak se navrhují kanceláře, bydlení i služby – aby nevznikaly jen hezké vizualizace, ale adresa, kde se dá fungovat roky.

Největší „srdcovkou“ Zveržhanovského jsou komplexy brněnského Dornychu a pražského Savarinu se všemi jeho vnitrobloky. Oba projekty mají ambici ukázat, jak zdravě a moderně revitalizovat centrum evropských metropolí a vytvořit živý organismus, který bude dávat smysl každému, kdo v něm bude trávit čas. „Díváme se jednoduše na to, jak lidé ve městech budou žít a jak se tam budou cítit,“ dodává Andrej Zveržhanovski.

V podcastu se také dozvíte:

• Proč Crestyl staví fond jako „úvěrový“ a co to znamená pro investora.
• Jak se financují projekty, které patří k největším v Česku.
• Jak Crestyl přemýšlí o „živých“ budovách, komunitě a ESG bez greenwashingu.

Levná nabíječka vás může stát baterii. Kvalita příslušenství telefonu není jen detail

Zatímco výběrem nového telefonu trávíme často řadu hodin i dní, u nabíječky, kabelu nebo bezdrátové podložky už nebýváme tak pečliví a přicházíme tím o peníze. Vysvětlují to Hana Lindušková a Jan Maňásek ze společnosti Ertea SE, kteří byli hosty podcastu BrandStories. Necertifikované příslušenství podle jejich dat nenápadně zkracuje životnost zařízení. „Ve chvíli, kdy si pořídíte to lepší, si říkáte: Jak jsem bez toho mohla žít?“ říká Lindušková a popisuje, jak vypadá práce s prémiovými značkami i vlastní značkou ER Power.

Řeč přijde i na vlastní experimenty. Jak dopadlo tahání kolegy po kanceláři na kabelu nebo test dvou totožných telefonů, které rok nabíjely odlišné nabíječky? „Rozdíl v kondici baterií překvapil i samotné testery. Prosím, čtěte krabičky, ptejte se na certifikace a nespokojte se s tím, že všechno se jeví stejně,“ apeluje Maňásek.

V podcastu se také dozvíte:

• Jaké signály vám napoví, že vaše nabíječka není v pořádku.
• Proč může necertifikovaná nabíječka zkrátit životnost baterie o celé roky.
• Jaké mýty kolující na trhu se Ertea SE nejčastěji snaží bořit.

Říkali jim, že v králíkárnách nikdo bydlet nebude. Teď jsou malometrážní byty v Brně investičním hitem

„I malý byt o 25 metrech čtverečních může investorovi přinést velký výnos,“ říká Robert Sedláček, spoluzakladatel fondu Spilberk, který se zabývá nemovitostmi v Brně. „Když jsme s malometrážními byty začínali, dívali se na nás přes prsty. Tvrdili, že v takových králíkárnách nikdo bydlet nebude,“ vypráví v novém díle podcastu BrandStories. Právě tyto malé byty dnes podle něj kombinují přesně to, co městské bydlení potřebuje – dostupnou cenu, rychlý nájem a produkt, po kterém sahají studenti, expati i začínající investoři.

Spilberk kombinuje development, nájemní bydlení, retail parky a energetiku. Jeho zakladatelé se ale nesnaží o růst za každou cenu. „Nejdřív hledáme projekt, který nám dává smysl. Až poté řešíme financování. Nikdy naopak,“ říká Sedláček. Vysvětluje také to, proč zvolili model se 7% ročním výnosem a krátkou likviditou a jak se z původně dvoučlenného týmu stal fond, který spravuje miliardový majetek.

V podcastu se také dozvíte:

• Proč malometrážní byty fungují jen v určitých lokalitách a pro koho dávají největší smysl.
• Jak si fond vybírá jen pár top projektů z desítek nabídek měsíčně.
• Jak se zakladatelé vyrovnávají s riziky, která development přináší.