Akcie SpaceX? Koukáme na ně, asi je koupíme, i když to je nesmysl, říkají Semotan s Kejlou

Světem investic v posledních týdnech hýbala jediná věc: vstup SpaceX na burzu. V podstatě se tomu nedalo vyhnout. Nebo snad ano? „O tom IPO jsme vůbec neuvažovali. Když se na to podíváte čistě analytickým mozkem, je to prostě nesmysl. Teď se ale bude cena korigovat,“ prohlásil v nové epizodě podcastu Money Maker Hedge jeho pravidelný host Filip Kejla ze společnosti Next Wealth. A Michal Semotan ze skupiny J&T jej doplnil: „Člověk si tam kupuje budoucnost.“ A protože ani jeden z nich nechtějí stran budoucnosti nic podcenit, zvažují, že akcii s označením SPCX do svých portfolií přidají.

Řeč ale nebyla jen o společnosti Elona Muska, která už ve valuaci překonala dva biliony dolarů. Došlo také na chystané burzovní premiéry OpenAI a Anthropicu, na propady akcií české zbrojařské skupiny CSG, na vývoj dění kolem polostátního koncernu ČEZ, na automobilky BMW a Ferrari nebo na chytré (a drahé) brýle od tvůrců sociální sítě Snapchat.

Hrozilo, že vyhořím, ale nástup AI mě nakopnul. Jsme na prahu zásadní změny, říká Tomáš Čupr

Tomáš Čupr se netají tím, že je hodně ponořen do světa umělé inteligence. Ostatně vedle Rohlíku začal budovat také nový startup Duvo, který právě s AI transformací jiným podnikům pomáhá. V novém díle podcastu Money Maker nyní detailně popsal, jak o AI přemýšlí, jak ji používá, jak ji zapojuje do svého byznysu i kam podle něj posune celé lidstvo. „Ohromně mě to nabíjí, nerad řeším banální úkoly, tohle je i intelektuální výzva,“ říká s tím, že nástup umělé inteligence mu vlil novou energii do žil.

V rámci podcastu Tomáš Čupr popisuje, v čem jej inspirovalo Silicon Valley při jeho poslední návštěvě a v čem naopak má co nabídnout Evropa, jak vnímá uzavření nejvýkonnějšího jazykového modelu Fable od Anthropicu kvůli nařízení americké vlády, co všechno změní v lidských životech a kariérách AI agenti, jak se v implementaci umělé inteligence posouvá Rohlík, co přesně pro klienty dělá jeho další společnost Duvo nebo proč vše směřuje k tomu, že s počítači budeme komunikovat hlasem, nikoli přes klávesnici a myš.

Ráno 150 kliků, k obědu 50 pilulek. Zkouším, co funguje, říká majitel miliardového longevity e-shopu

K obědu spolyká několik desítek pilulek s vitamíny a výživovými doplňky, většinu dne ale hladoví, striktně si hlídá spánek a po probuzení dělá 150 kliků… Jiří Votava tématem longevity a péče o zdraví doslova žije. „Vždycky zkouším, co na mě funguje,“ směje se v podcastu Money Maker. V jeho případě ale nejde jen o dlouhověkost, ale také o skvělý byznys. E-shop Brainmarket, který založil a vlastní, totiž loni poprvé utržil miliardu a v hrubé ziskovosti překonal 120 milionů korun. Letos chce dál růst, expanduje do světa i do kamenných poboček.

Votava toho v podnikání vyzkoušel víc, před Brainmarketem založil třeba online seznamku v Norsku nebo službu na uklízení koberců. V nejnovější epizodě podcastu Money Maker popisuje nejen své byznysové zkušenosti, ale také to, kdy a proč se začal zajímat o zdravý životní styl, jakou má denní rutinu, aby se udržoval fit, jak se ocitnul coby rodák ze severních Čech v Ostravě nebo to, jak se lidé, kteří sledují nejnovější longevity trendy, chtě nechtě ocitají v Evropě na hraně zákona.

Můj mozek funguje jinak, práce s AI mi vyhovuje, rozumíme si, říká Oliver Dlouhý

Vyhledávač letenek Kiwi.com se po několika hubenějších letech vrací do byznysové kondice: za loňský rok dosáhl zisku EBITDA před daněmi a odpisy přes 30 milionů eur, tedy zhruba tři čtvrtě miliardy korun, a i letos plánuje růst. Navíc má za sebou dvě transformace a nyní už funguje jako mnohem štíhlejší a agilnější organizace, v čemž samozřejmě hraje velkou roli umělá inteligence. „Nejvíc to je znát v péči o zákazníky. Až 85 procent komunikace už dnes obhospodařuje AI,“ říká v podcastu Money Maker zakladatel firmy a její šéf Oliver Dlouhý.

Ten patří k nejznámějším a nejúspěšnějším technologickým podnikatelům Česka novodobé éry. Z Kiwi.com (původně Skypicker) se mu podařilo vybudovat globální značku, jež přitáhla zájem věhlasných mezinárodních investorů v čele s americkým fondem General Atlantic. Ne vždy to ale byla snadná cesta. „Můj mozek funguje jinak než u většiny lidí. Takže nejsem dobrý třeba pro nastavování procesů a jejich komunikování. Když jsem před dvěma lety předal provozní řízení svému kolegovi, hodně se mi ulevilo,“ přiznává.

V rozhovoru přišla řeč nejen na dopady AI do fungování Kiwi.com a na Dlouhého manažerské know-how, ale také na to, jak se vlastně k podnikání dostal či proč se s kamarády chystá otevřít pivovar v Jindřichově Hradci, kde dlouhodobě žije.

Je tváří autobazarů AAA Auto a říká: Chtěla jsem skončit, ale Dan Křetínský mi dal novou energii

Mezi českými topmanažery je legendou, a nejen proto, že kraluje byznysu, který je zpravidla mužskou disciplínou: Karolína Topolová je už bezmála 14 let šéfkou a hlavní tváří skupiny Aures, do níž patří síť autobazarů AAA Auto. Ve firmě navíc pracuje tři dekády a zažila toho opravdu hodně – úzce spolupracovala s jejím zakladatelem Anthony Dennym, byla u toho, když společnost vstoupila na burzu i z ní odešla a skončila v rukou polských investorů, a loni ji kormidlovala dalším prodejem. „Když nás koupil Daniel Křetínský, vlilo mi to novou krev do žil. Předtím jsem už plánovala odchod,“ přiznává Topolová v nové epizodě podcastu Money Maker.

Daniel Křetínský, třetí nejbohatší Čech, si prý Aures pořídil proto, že dobře zapadne do portfolia jeho investiční skupiny EPH. A také proto, že do firmy měl unikátní vhled: „Námluvy začaly už někdy v roce 2019, kdy poprvé EPH projevilo zájem. A nepřijít do toho pandemie, tak možná už k tomu došlo tenkrát. My jsme v té době představili nějaký pětiletý plán a EPH teď mohlo vidět, že jsme ho nejenom splnili, ale zároveň dalece předčili.“ Podle odhadů měl Křetínský za AAA Auto a další entity zaplatit zhruba 12 miliard korun, to ovšem Karolína Topolová odmítla komentovat.

V rozhovoru ale přišla řeč nejen na to, jak velký prodejce vlastně síť autobazarů AAA Auto je a jakou technologickou proměnou prochází, ale i jak ona sama vnímá svou manažerskou roli a jak se jí daří ji kloubit s rodinným životem. Karolína Topolová totiž otevřeně hovořila i o tom, jak její pohled na kariéru proměnilo narození dcery, jak se do jejího profesního vnímání (ne)propisuje blížící se životní jubileum či jak se udržuje v kondici. „Jedna z konstant je, že celoživotně hraju nohejbal,“ popsala například během interview.