Jdu si pro stovky milionů, říká Albert Čuba. Tři tygři a Divadlo Mír jsou fenomén, ale i tvrdý byznys
Slyšet z úst umělce termíny jako bondy, roika, cashflow nebo EBITDA není úplně typické. Vlastně je to hodně neobvyklé. Jenže Albert Čuba, zakladatel a principál ostravského Divadla Mír, se v nich cítí jako doma. Ostatně aby ne, když chce postavit novou scénu za několik set milionů a shání pro ni investory. „Nemám problém říkat, že se nám daří. Nemám problém říkat, že divadlo může být výdělečný byznys,“ říká v aktuální epizodě podcastu Money Maker, které se zúčastnil spolu s výkonnou ředitelkou Veronikou Kusou. Ta ostravské divadlo rozjížděla s ním, je jeho letitou pravou rukou a dlouhé roky mu řídila i veškeré firemní finance.
Divadlo Mír je v mnoha směrech tuzemský unikát: jeho ústřední postavy – vedle Čuby ještě především herci Štěpán Kozub a Robin Ferro – tvoří populární skeče na YouTube, vyprodávají sály jak na domovské scéně, tak při hostováních v Praze, točí filmy a reklamy a do toho spřádají plány na stamilionový kumštýřský podnik, pro nějž dokonce vydali dluhopisy. Jedno divadlo mají, další staví a chystají i multifunkční uměleckou arénu. „Běží stavební povolení a já teď sháním prachy,“ směje se Čuba.
V podcastu Money Maker oba hosté detailně popsali, jak funguje ekonomika ostravského fenoménu, kolik vydělali za rok 2025 a jaká čísla plánují pro letošek, jak se úspěšní podnikatelé tváří, když přijde řeč na investice do divadla, i proč je pro Divadlo Mír výhodnější zůstávat na severu Moravy.








