BrandStories

Nebýt pořád hodná holka. Jak z právničky vyrostla investorka s patnácti firmami v portfoliu?

Partnerem podcastu je Sedlakova Legal

Mladá holka z Brna, která boří status quo. V novém díle BrandStories Jana Sedláková ze Sedlakova Legal otevřeně říká, že by do své začínající verze neinvestovala: „Tehdy jsem měla strašně nízké sebevědomí.“ Dnes je z ní podnikatelka, mentorka a investorka s portfoliem patnácti firem.

Začínala v advokacii a chtěla změnit zavedené pořádky. Místo kravat a hodin od–do vsadila na technologie a rychlost. „IT jde naproti bořičům pravidel, šanci mají i dvacetiletí,“ říká. K právu postupně přidala daně a účetnictví, M&A boutique i vzdělávací platformu. A ještě SL One – s. r. o., kde mohou investovat i její dlouhodobí zaměstnanci.

Klíč k růstu? Delegování. „Začala jsem si do kalendáře plánovat dny, kdy jen koukám do zdi a přemýšlím o strategii,“ popisuje. Operativu přenechala týmu, sama řeší vizi. „Nejtěžší je, aby někdo přemýšlel o celém ekosystému jako celku. Na tom pořád makáme.“

Investovat začala po covidu přes platformu pro malé tikety. První sázka nevyšla – britský startup sdílených pracovních míst. O to rychleji se učila. „Od malých částek jsem přešla k větším. Kromě jednoho odepsaného startupu mám teď patnáct moc hezkých firem v portfoliu.“

Dnes je tvrdší na čísla i zakladatele. „Ze začátku mi bylo blbé hodně rýpat. Dnes vím, že tvrdost není neslušnost. Chci data a smysluplné plány.“ Některé příležitosti odmítla i kvůli egu foundera: „Když si nenechá poradit, brzy narazí.“

Obory, do kterých nejde? Ty, kterým nerozumí nebo nesedí rizikem a horizontem. „Hardware, krypto… fandím jim, ale volatilita je za hranou.“ A rada Jany Sedlákové pro nováčky: začněte malými částkami, které můžete oželet, a sledujte vlastní psychiku. „Teorie je fajn, ale první propad na vlastních penězích vás prověří.“

A co by poradila svému mladšímu já? „Nebýt permanentně hodná holka. Jasně si stanovit, co chci, být přímá a předvídatelná. Je to to nejlepší pro mě i pro lidi kolem.“

V podcastu se také dozvíte:

  • Jak Jana Sedláková vystavěla ekosystém služeb od práva přes daně až po M&A a vzdělávání.
  • Jak funguje SL1, díky kterému investují i zaměstnanci, a proč to zvedá celý tým.
  • Jak se nestydět ptát se před potenciální investicí i na detaily, poznat varovná znamení a vyhnout se „příliš neomylným“ founderům.

Epizody 104 epizod

Až 80 % firem neumí řídit svoje cash flow. Byznys kvůli tomu může úplně zbytečně skončit, říká CEO Fidoo

Řada podnikatelů má pocit, že když firma vydělává, je všechno v pořádku. Realita je ale jiná. „Můžete být ziskoví, a přesto vám dojdou peníze na výplaty,“ říká v podcastu BrandStories Martin Vakoč, nový CEO Fidoo, fintechu, který se svým prvním produktem automatizuje správu firemních výdajů a nyní firmám přináší novou platformu postavenou na multibankingu. Právě absence řízení cash flow patří podle něj k nejčastějším důvodům, proč se společnosti dostávají do problémů.

Chybou totiž je, když se spoléhají jen na účetnictví. „To vám sice řekne, co se stalo minulý měsíc, ale vy potřebujete vědět, co bude za týden, 14 dní, měsíc či kvartál,“ vysvětluje Vakoč. Pokud tedy firma nemá nastavené předvídání likvidity, může se stát, že i zisková společnost najednou nebude mít peníze na výplaty nebo běžné provozní náklady – a zbytečně tím ohrozí svou existenci. Tento scénář podle Vakoče postihl až 80 % firem v úpadku. Je to mimo jiné tím, že více než 70 % CFOs nemá denní přehled o likviditě firmy v reálném čase. V novém díle BrandStories proto radí, jak se tomu vyhnout.

V podcastu se také dozvíte:

  • Proč firmy nezvládají mít přehled o penězích v reálném čase.
  • Jak vzniká chaos ve financích při používání více bank a nástrojů.
  • Jak mohou moderní nástroje změnit řízení financí v praxi.

Marketplaces jsou budoucnost e-commerce a e-shopy by si neměly nechat ujet vlak, zní z Allegra

Zákazníci kladou čím dál větší důraz na pohodlí a zboží nechtějí hledat na několika e-shopech, ale chtějí mít vše na jednom místě. „Marketplaces prostě jsou a budou budoucnost. Je to obrovský driver prodejů a visibility produktů i brandu,“ říká v podcastu BrandStories Ondřej Rada z Allegra. V době, kdy zákazníci chtějí nakupovat rychle, pohodlně a ideálně na jednom místě, se právě model online tržiště s nabídkami vícero prodejců ukazuje jako přirozená odpověď na jejich požadavky.

Zároveň ale nejde o trend, který by měl pozitivní dopady jen pro velké hráče. Naopak. „Coby malý obchodník můžu skrze marketplaces oslovit miliony zákazníků, kteří by jinak na moje produkty nikdy nenarazili,“ dodává Rada s tím, že by marketplace měl být strategickým rozhodnutím i pro menší e-shopy. Klíčem k úspěchu přitom není samotný vstup, ale správně nastavená strategie, práce s nabídkou i ochota přemýšlet o tomto kanálu jako o plnohodnotném byznysu.

V podcastu se také dozvíte:

  • Proč roste obliba marketplace platforem mezi zákazníky.
  • Jak může i malá firma vyrůst díky marketplacu na milionové obraty.
  • Co jsou nejčastější chyby e-shopů při vstupu na marketplace.

Startupy staví hlavně na produktu. Často zapomínají, co zákazník chce, říká šéf inovačního centra

České firmy často staví hlavně na produktu a jeho funkcích. Podle Pavla Jovanoviče, CEO Středočeského inovačního centra, ale podnikání stojí na širším pohledu. „Někdy podceňujeme všechno kolem – značku nebo zkušenost zákazníka,“ říká v podcastu BrandStories Tech.

Středočeské inovační centrum, veřejná agentura podporující startupy a malé a střední podniky ve Středočeském kraji, ročně pracuje zhruba se stovkou projektů a podle Jovanoviče se ukazuje, že úspěšnější bývají právě ti podnikatelé, kteří dokážou dobře pochopit potřeby lidí, pro které svůj produkt nebo službu vytvářejí.

V rozhovoru přibližuje také to, proč se v Česku firmy stále bojí neúspěchu nebo jak funguje spolupráce mezi vědou a byznysem. Podle Jovanoviče dnes také téměř každý nový projekt pracuje s AI, má to ale svá omezení: „Firmy si technologii často nejdřív jen zkoušejí. Teď se budeme posouvat k tomu, kde může opravdu změnit fungování projektu nebo přinést nový produkt,“ dodává.

V podcastu se také dozvíte:

  • Proč je „štěstí a načasování“ podceňovanou ingrediencí podnikatelského úspěchu.
  • Jak překlenout zeď mezi vědou a byznysem.
  • Proč AI sama o sobě firmu nezachrání – a kde naopak může představovat skutečný průlom.

O úspěchu firmy rozhodují lidé a cíle, ne samotné technologie, říká Jiří Hub z Asseco Solutions

Digitalizace je dnes pro firmy nutnost, podle Jiřího Huba z Asseco Solutions ale sama o sobě úspěch nezaručí. Klíčové je mít jasný cíl. „Dělat digitalizaci jen proto, že je to trendy, nedává žádný smysl. Musíte vědět, co tím chcete změnit,“ říká v podcastu BrandStories. Největší přínos technologií podle něj přichází ve chvíli, kdy firmám pomáhají automatizovat opakující se procesy a lépe pracovat s daty.

Technologické trendy by ale podle něj firmy neměly slepě následovat, a přestože technologie postupují rychle kupředu, neměly by převážit nad lidským faktorem. Firmy by podle Huba také neměly šetřit. „Šetřením firmu nikam nedostanete. Tím můžete zajistit to, že chvilku bude firma profitabilnější, ale jestli ji chcete naboostovat dopředu, musíte investovat a dělat nové věci,“ říká Hub. Správná cesta je podle něj investice do digitalizace, která ve finále nemusí být až tak velká.

V podcastu se také dozvíte:

  • Proč podle Jiřího Huba začali být manažeři v posledních letech „příliš alibističtí“.
  • Jak málem při záchraně firmy přišel o rodinu.
  • Proč jsou staré ERP systémy podle něj jen „betonový monolit“.

Kolik a jak si odkládat na důstojný důchod? Šéfka Direct Fondee radí, co funguje a jak na to

Víte, kolik musíte na důstojný důchod měsíčně odkládat, když začnete ve 20 letech? A kolik, když čekáte do 40? Rozdíl je větší, než si většina lidí připouští. Mimo jiné o tom je nový díl BrandStories Invest s Laureen Höllge, CEO Direct Fondee.

Penzijní spoření nestačí. Spořicí účty nestačí. Co tedy funguje — a proč Češi pořád odkládají rozhodnutí, které je bude stát desetitisíce? Laureen Höllge vysvětluje, jak funguje DIP s daňovým zvýhodněním, co je realistická finanční rezerva před prvním investováním a že důchod může být i v Česku kvalitní etapa života. „Mým snem je z Čechů vytvořit německé důchodce v tom smyslu, že pro nás bude důchod nejenom symbolem strádání, ale symbolem období, kdy můžeme mít klidný spánek, užívat si, cestovat, pečovat o svoje vnoučata,“ říká Höllge.

V podcastu se také dozvíte:

  • Proč spořicí účet není řešení — a co místo něj.
  • Kolik peněz potřebujete mít „v záloze“, než vůbec začnete investovat.
  • Co je DIP a jak funguje.
czechcrunch-brandstories
Nahlížíme do zákulisí značek a odkrýváme příběhy lidí, kteří je vytvářejí. Povídáme si o know-how, produktech, důležitých milnících firem i brandů a zajímají nás klíčoví lidé, týmy a jejich synergie. Podcast vzniká ve spolupráci CzechCrunche a vybraných značek. Moderují Natálie Pančochářová, Míša Raková a Sara Polak.
Míša Raková
Sara Polak
Natálie Pančochářová

Míša Raková, Sara Polak, Natálie Pančochářová • tvůrci podcastu BrandStories