Employer branding není jen o sítích. Jde o matematiku a návratnost investice, říká Michal Kosař
Employer branding má pověst něčeho těžko měřitelného. Michal Kosař, zakladatel agentury Semicolon a sdružení odborníků Employer Branding Czech Community, s tímto tvrzením ale nesouhlasí. „Není to jen problematika HR. Je to nástroj, který pomůže firmě růst a vytvářet zisk,“ tvrdí. Z desítek kampaní si spočítal, kolik průměrně stojí přesvědčit jednoho člověka, aby vůbec zvážil, jestli vám má poslat životopis. U běžných pozic se částka pohybuje průměrně kolem 3 500 korun, u IT pozic pak 4 500 korun na hlavu. „Jakmile máte taková data, velmi rychle zjistíte, kolik by stálo změnit váš brand jako zaměstnavatele,“ dodává v podcastu BrandStories.
Firmy podle Kosaře dělají zásadní chybu, když do employer brandingu investují až ve chvíli, kdy zoufale shánějí lidi. „Kdybych půl roku předtím s těmi lidmi nějak komunikoval, vysvětloval jim, kdo jsme, budu mít mnohem lepší výtěžnost. To je naprosto logické,“ říká. A varuje před dalším mýtem: autenticita neznamená vyfotit zaměstnance u kafe. „Všechno, co jde ven, má být řízeno. I autenticita s mírou a s odborností.“
V podcastu se také dozvíte:
- Proč by employer branding měl být na stole u CEO, ne jen na HR oddělení.
- Proč firma o pěti lidech potřebuje employer branding stejně jako velký korporát.
- Že investovat do employer brandingu ve chvíli, kdy je kandidátů na trhu zdánlivě dost, se vyplatí víc než čekat na krizi.









