Investiční byt: jak předejít neplatičům, mít ho obsazený a vydělávat, vysvětluje Michal Hrbatý z UlovDomov

Investice do nemovitostí jsou v Česku stále vnímány jako bezpečná cesta k zajištění stabilního příjmu. Ale co všechno se skrývá za tímto „pasivním příjmem“? Je to opravdu tak jednoduché, nebo je za tím víc práce, než si většina lidí myslí?

Michal Hrbatý, CEO platformy UlovDomov, která propojuje majitele bytů s nájemníky, v podcastu popisuje, co všechno je potřeba zvážit, než se do investice bytu pustíte. „Investování do nemovitostí je skvělé, pokud víte, co děláte. A taky pokud máte správného partnera, který se postará o všechny problémy za vás,“ říká Hrbatý a přiznává, že i když může být investice do bytu atraktivní, bez zkušeností a dobře nastavených procesů může být cestou do potíží.

Rozebírá i současnou situaci na trhu s nájemním bydlením, rostoucí nedostupnost bytů a roli státu. Vysvětluje, proč podle něj stát řeší jen důsledky místo příčin, co by pomohlo zlepšit dostupnost bydlení a jakou roli v tom hrají investoři.

V podcastu se také dozvíte:

• Jaké mýty o investování do nemovitostí je potřeba rozbít.
• Proč se nájemní bydlení stává novým standardem.
• Jak najít ideálního nájemníka a minimalizovat rizika spojená s pronájmem.

Vydělat 80 tisíc stačí na přístup k exkluzivnímu bankovnictví, říká Pavel Kratochvíl z Erste Premier

V éře digitální revoluce už banka dávno neznamená pobočky a fronty v nich, ale především moderní technologie, které usnadňují život jak klientům, tak bankéřům. V novém díle BrandStories se Pavel Kratochvíl z Erste Premier podělil o rychlé změny, které za poslední dvě dekády bankovnictví prodělalo.

„Většina lidí si myslí, že Erste Premier je privátní bankovnictví, ale to není pravda. Nepotřebujete 30 milionů, stačí mít 3 miliony nebo příjem 80 tisíc čistého,“ říká Pavel Kratochvíl. Dnes už není bankovnictví jen o depozitech, ale o komplexních, na míru šitých službách, které zahrnují investice, pojištění, úvěry nebo daňové poradenství.

Kromě moderních aplikací, jako je George, které umožňují klientům vyřešit téměř vše na pár kliknutí, hraje klíčovou roli také osobní přístup bankéřů. I v digitální době totiž lidé stále oceňují odborné poradenství a lidský kontakt. „Záleží nám nejen na technologiích, ale i na empatii a zkušenostech bankéřů,“ vysvětluje Kratochvíl.

V podcastu se také dozvíte:

• Jak digitalizace proměnila bankovnictví a co dnes bankéři dělají jinak.
• Co je to vlastně prémiové bankovnictví a kdo na něj dosáhne.
• Jak technologie a personalizovaný přístup mění vztah mezi bankéřem a klientem.

Nenechte si ujít rozhovor, který vám ukáže, jak se banky přizpůsobují moderním trendům a jak na ně reagují jejich klienti.

Češi nejsou konzervativní, jen podle Petra Čížka z Investiky často neví, co finanční trh nabízí

Češi mají na účtech 1,2 bilionu korun, které nijak nezhodnocují. Podle Petra Čížka, spoluzakladatele a předsedy představenstva investiční společnosti Investika, to není projev konzervatismu, ale spíš nízké finanční gramotnosti a historického zvyku šetřit, ne investovat. „Za socialismu se budovalo bohatství jen na výdajové straně – kdo víc ušetřil, ten měl víc. A tenhle mindset se pořád dědí,“ říká.

Investika dnes spravuje majetek za 30 miliard korun a sází hlavně na srozumitelnost. „Chceme, aby naše produkty pochopil každý během tří až pěti minut,“ říká Čížek. I proto jejich největší fond investuje do nemovitostí, které jsou Čechům srozumitelné. Peníze klientům vydělává aktuálně 60 budov napříč Evropou – od kanceláří po logistické areály, obchodní centra a další typy nemovitostí s širokým spektrem významných nájemců z nejrůznějších odvětví.

Kromě realit nabízí Investika ještě peněžní fond navázaný na základní úrokovou sazbu ČNB a fond akciových trhů postavený na známém indexu S&P 500. „Naším cílem nikdy nebylo mít 20 produktů. Spíš věříme v klid, stabilitu a pochopitelnost,“ vysvětluje Čížek, proč se vyhýbají třeba korporátním dluhopisům nebo spotřebitelským půjčkám.

Čížek přiznává, že jejich cesta nebyla bez chyb. „Po začátku války na Ukrajině skončila v Česku Sberbank, se kterou jsme měli projekt. Bylo to hodně nepříjemné, ale vyřešili jsme to ke spokojenosti všech,“ říká. Přesto věří, že hlavní klíč k úspěchu je srozumitelnost. „Nepomáháme lidem sázet na štěstí. Pomáháme jim chránit majetek.“

V podcastu se také dozvíte:

• Proč má každý Čech průměrně 120 tisíc korun ležících ladem.
• Jak si správně nastavit finanční rezervu a kdy začít investovat.
• Proč je diverzifikace klíč k tomu, aby investoři mohli klidně spát.

Boxy umísťujeme v pyžamové vzdálenosti od zákazníka, říkají v Allegro. Neruší vzhled města ani krajiny

„Balíková přeprava není jen o tom, že kurýr vyzvedne zásilku a doručí ji rovnou k vám domů. Je to velmi komplexní proces, do kterého jsou zapojeny stovky lidí, desítky procesů a spousta technologií,“ říká Barbora Rosová z firmy One by Allegro, která má v Česku ambici stát se významným hráčem nejen v doručování balíků, ale i v tom, jak taková služba může vypadat — vizuálně, funkčně i lidsky.

One by Allegro je logistickým sub-brandem marketplace Allegro, který ovšem nepřepravuje pouze objednávky z Allegro. Zásilky tak vozí malým, středním i velkým e-shopům prodávajícím své zboží i mimo tuto e-commerce platformu. „Tohle je věc, kterou je třeba stále opakovat a zdůrazňovat. Ve One by Allegro skutečně nezprostředkováváme přepravní služby pouze v rámci platformy Allegro, ale i mimo ni. Přepravu zásilek tak zajišťuje stejným, nebo velmi podobným způsobem, jako ostatní známí dopravci na českém trhu,“ říká Rosová.

Zásadní součástí jejich strategie jsou výdejní boxy One Box. Nejde však o anonymní plechové krabice, které vidíme na každém rohu. Výdejní boxy od One by Allegro mají ikonický zelený design, dřevěné lamely a často jsou osázeny i živými rostlinami. „Chceme, aby box do prostředí zapadl, aby ho nerušil, čemuž kromě samotného designu přispívají i jeho další funkce – například sensor kvality vzduchu, nebo osvětlení boxu reagující na pohyb,“ popisuje Rosová. Přidává i pobavený postřeh, proč Češi boxy tolik milují: „Box vás nenutí k žádné sociální interakci – nemusíte zdravit, nemusíte se usmívat, mluvit.“

Zajímavé je také to, že One by Allegro dokáže svážet a doručovat zásilky od jednoho obchodníka, leč z různých zdrojů najednou. „Pokud provozujete vlastní e-shop a zároveň prodáváte zboží na Allegru, jeden One Courier vám sveze zásilky z obou kanálů a stejně tak je schopen je i doručit,“ vysvětluje Rosová. Flexibilita a individuální přístup jsou podle ní to, co v dnešní době e-shopy obzvlášť oceňují.

A jaká je budoucnost doručování? Trendem mohou být soukromé výdejní boxy přímo před domem, tedy vlastně návrat k poštovním schránkám – jen větším. „Je to takové elegantní retro. Něčeho jsme se zbavili, a teď se k tomu máme opět tendence znovu vracet,“ usmívá se Rosová.

V podcastu se také dozvíte:

• Proč se doručení do boxů stává oblíbenější než doručení na adresu.
• Jak probíhá proces stavby výdejního boxu – od výběru místa po vyjednávání s obcemi.
• Co si Češi myslí o regulaci boxů a proč s ní většina nesouhlasí.

Penta otevřela svůj fond veřejnosti. Vložili jsme do něj celý mix portfolia, říká CEO Tomáš Kálal

Penta, známá svým silným byznysem, se před šesti měsíci otevřela externím investorům a umožnila jim podílet se na jejích projektech. Tomáš Kálal, CEO Penta Fund, v podcastu BrandStories vysvětluje, jaký impuls vedl k této změně a proč je pro něj transparentnost klíčová. „Nevybírali jsme, co do fondu dáme. Dali jsme tam celý mix našeho portfolia – od lékáren po hliníkové recyklace,“ říká Kálal, jenž si pochvaluje počet investorů, který už dnes přesahuje 3 500.

V podcastu se dozvíte, jak celý proces vzniku fondu probíhal. Kálal popisuje, jak se rozhodl využít existující licencovanou investiční společnost, čímž urychlil vznik fondu, a jak se skupině Penta podařilo získat přes 9 miliard korun z externích prostředků. „Důvěra investorů je pro nás klíčová a ukazuje, že jsme to nastavili správně,“ dodává Kálal.

Kromě investování do stabilních společností jako Dr. Max nebo Fortuna plánuje Penta expanze do dalších zemí a rozvoj všech svých značek. „Chceme se rozšiřovat, ale zaměřujeme se pouze na oblasti, které dobře známe a rozumíme jim,“ říká Kálal.

Pro kvalifikované investory s minimálním vkladem 1 milion korun přináší fond šanci na větší výnos, byť s vyšším rizikem. „Základem úspěchu je, že Penta sama ty firmy nejen vlastní, ale také reálně provozuje,“ říká Kálal.

V podcastu se také dozvíte:

• Jak Penta vybrala pro fond portfolio.
• Jak probíhá měsíční oceňování a proč je to důležité.
• Jaké výhody a rizika přináší fond kvalifikovaných investorů.