Krabičkové diety vhodné i pro diabetiky. Český NutritionPro v Praze rozvezl už 250 tisíc jídel a nabírá 35 milionů korun

Filip HouskaFilip Houska

nutritionpro-1

Foto: NutritionPro

Zakladatel a CEO NutritionPro Nurlan Abdrassilov (uprostřed) a jeho tým

0Zobrazit komentáře

Krabičkových diet, díky kterým si objednáte porce zpravidla nutričně vyvážených jídel s pravidelným dovozem až domů, je v Česku celá řada. Stále však lze na trhu najít mezery, které může být výhodné vyplnit a nabídnout tak strávníkům něco navíc. O to se snaží i ve startupu NutritionPro, jenž staví na tom, aby jejich jídlo sedělo i těm, kteří musí dodržovat specifické stravování. Teď na svůj byznys nabírá další miliony a brzy chce zamířit i za hranice.

NutritionPro není na trhu nijak dlouho. Vznikl teprve předloni a zásadně mu pomohla seed investice ve startupovém inkubátoru UP21, bez které by podle slov zakladatele a šéfa Nurlana Abdrassilova nedokázal fungovat. „Do UP21 jsme přišli jen s nápadem. Nakonec jsme si z něj odnesli investici ve výši pěti milionů korun, díky niž jsme mohli produkt postavit, zapojit první kuchyně a začít prodávat,“ vzpomíná Abdrassilov pro CzechCrunch.

Spolu se svým týmem následně rozjel službu, která má zákazníkům zajišťovat pravidelný přísun takových pokrmů, z nichž si vyberou, i když dodržují zvláštní diety. Například ty, díky nimž chtějí zhubnout, nabrat svalstvo, udržovat se fit nebo zkrátka jíst vyváženou stravu. Na webu si pak zvolí ideální program, jeho délku (14 dní, měsíc nebo dva měsíce) a počet jídel denně. Na základě dat navíc NutritionPro dokáže každému zákazníkovi automaticky vygenerovat i individuální stravovací plán.

„Jsou dva scénáře. Buď zákazník ví, co si chce objednat, a sám si vše nakliká, nebo neví a chce si nechat poradit od našich dietologů, se kterými si může zavolat a nastavit vše tak, aby dosáhl svých výsledků komfortně a jídlo mu chutnalo,“ objasňuje Abdrassilov a dodává, že samotný startup pokrmy nevaří, ale nechává si je chystat od partnerských kuchyní. NutritionPro tak funguje jako softwarová platforma i nadstavba pro klasické výrobny.

nutritionpro-4

Foto: NutritionPro

Salát s pečeným roastbeefem a medohořčičnou zálivkou

Jak se ale ukazuje, takové byznysové nastavení se pro mladou firmu vyplácí. Za zhruba dva roky svého působení na trhu již rozvezla přes 250 tisíc jídel po Praze (jediném městě, kde zatím operuje) a věří jí i investoři. Po úvodní investici od startupového inkubátoru UP21 a loňské finanční injekci ve výši sedmi milionů korun od SFG holdingu nyní oznamuje další, násobně větší.

Stávající investor Michal Dědek z SFG holdingu, miliardář Karel Janeček, který letos investoval i do esportového týmu Entropiq Martina Kabrhela, a fond Lighthouse Ventures posílají do NutritionPro rovných 35 milionů korun. Díky tomu bude chtít startup expandovat do zahraničí i rozšířit nabídku jídel pro zákazníky se speciálními dietami, jako jsou diabetici a vegetariáni.

Nastartujte svou kariéru

Více na CzechCrunch Jobs

Jako první by se startup, který za loňský rok vyrostl o 400 až 500 procent na tržby v rámci desítek milionů korun, měl vydat do Německa, konkrétně do Mnichova, odkud bude pokračovat do Berlína, Hamburku a dalších tří blíže nespecifikovaných měst. „V Německu je trh s dovážkou jídla dost zralý na to, abychom tam uspěli. Navíc tam již máme partnery, kteří pro nás přípravu jídel řeší,“ říká k chystané expanzi Nurlan Abdrassilov.

Na otázku, zda startup zvažuje rozšíření do jiných měst v rámci České republiky, pak odpovídá odmítavě. Důvodem je prý velmi nízká koncentrace lidí jeho cílové skupiny, a proto se bude na tuzemském trhu soustředit hlavně na Prahu, kde začínal a má tam rozvinutou skupinu zákazníků. Kvůli konkurenci však Abdrassilov nechce sdělit, o jaké počty se jedná.

Pohánějí nás data

Vzhledem k tomu, že je na trhu nespočet firem zabývajících se krabičkovými dietami, musí NutritionPro dělat něco jinak. Nurlan Abdrassilov pro CzechCrunch zmiňuje několik výhod, podle něj tou nejzásadnější ale je, že startup funguje jako „data driven“ společnost. To znamená, že každé jejich rozhodnutí vychází ze zákaznických i výrobních dat, pomocí kterých dokáže lépe přizpůsobovat jídelníčky.

nutritionpro-5

Foto: NutritionPro

Zakladatel a CEO NutritionPro Nurlan Abdrassilov

Konkurenční výhodou má být i přesná komunikace s výrobnami jídel. „Ty dostanou přesné technické zadání, co mají vyrobit a kam mají jídlo poslat – to je celé. Finance a další dokumentaci řeší jedním klikem. Aktuálně jednáme s jednou velkou sítí, která právě chce do retailu, ale moc to neumí. Jsou to ovšem odborníci ve výrobě a mají pokryté stovky měst po celém světě. To je pro nás ideální symbióza,“ dodává Abdrassilov.

Právě díky těmto spolupracím a nejnovější investici, na základě které drží v NutritionPro Michal Dědek 15 %, Karel Janeček a UP21 21,1 % a Lighthouse Ventures 8 %, se startup bude snažit rozšiřovat svou nabídku a stravovací záběr. Aktuálně má v databázi zhruba 2,2 tisíce jídel, přičemž 450 z nich se mezi zákazníky pravidelně točí. Ať už jde o variace tradičních pokrmů, wrapy, sendviče, nebo zdravější zákusky.

Warren Buffett poslal na charitu další čtyři miliardy dolarů. Zároveň oznámil odstoupení z rady nadace Gatesových

Tomáš ChlebekTomáš Chlebek

Americký miliardář a filantrop Warren Buffett

0Zobrazit komentáře

Další rok znamená další miliardový dar na charitu ze strany amerického investora a filantropa Warrena Buffetta. Jeden z nejbohatších lidí na planetě se už od roku 2006 pravidelně vzdává částí z podílu ve firmě Berkshire Hathaway, hlavního zdroje jeho jmění. Letos tato část odpovídá částce 4,1 miliardy dolarů (87 miliard korun), které putují do pěti různých nadací. U té největší, Nadace Billa a Melindy Gatesových, se přitom vzdává pozice správce.

Sám říká, že jde vlastně jen o formalitu, protože na fungování nadace se už aktivně nepodílel. „Roky jsem byl správcem, a to navíc neaktivním, pouze u jednoho z recipientů mých darů, Nadace Billa a Melindy Gatesových,“ zmiňuje Buffett. Stejně tak nic nenasvědčuje tomu, že by odešel kvůli rozvodu Gatesových. Kromě postu správce nadace se vzdal i místa v představenstvech všech firem kromě Berkshire Hathaway, kde je generálním ředitelem. Současnému vedení nadace Gatesových prý věří a je zcela v souhlasu s jeho cíli.

Co se týče čtyřmiliardového daru, jeho hlavní část putuje opět právě tam. Kromě nadace Gatesových míří peníze do Susan Thompson Buffett Foundation, Sherwood Foundation, Howard G. Buffett Foundation a NoVo Foundation, kde se přerozdělují dalším organizacím. Ty se zabývají například léčbou AIDS, bojem s chorobami v zemích třetího světa, rozšiřováním vzdělání, plánováním rodiny, sociální spravedlností a podobně.

bill-melinda-gates-3

Foto: GatesNotes

Hlavní část z Buffetova daru putuje do Nadace Billa a Melindy Gatesových

Nejnovější dar pro Buffetta představuje výrazný milník – vzdal se teď totiž už poloviny akcií Berkshire, které vlastnil v roce 2006. „Tehdy jsem se zavázal rozdělit všechny své akcie Berkshire, tedy přes 99 % mého jmění, na dobročinné účely,“ řekl Buffett. O patnáct let později splnil půlku ze svého slibu. V roce 2010 také spolu s Billem a Melindou Gatesovými spustil The Giving Pledge, kampaň přesvědčující bohaté ke vzdávání se velké části svého majetku.

Celkově už od roku 2006 dal Buffett na charitu 41 miliard dolarů, což z něj kumulativně činí jednoho z nejštědřejších filantropů vůbec. Přesto je zároveň stále v desítce nejbohatších lidí na světě, aktuálně dokonce o příčku výše než loni touto dobou. Jeho zbývající akcie Berkshire mají hodnotu kolem 100 miliard dolarů. Na druhou stranu, pokud by se žádného podílu v konglomerátu nevzdal, soupeřil by dnes s Jeffem Bezosem o pozici nejbohatšího člověka na světě.

Nastartujte svou kariéru

Více na CzechCrunch Jobs

Berkshire Hathaway pod jeho vedením navíc v poslední době ignorovalo několik velkých příležitostí, například investici do Tesly. Buffett s výjimkou Applu do technologických firem investuje nerad, z velké části tedy minul jejich loňský růst. Akcie Berkshire proto po pádu na začátku pandemie loni silně kolísaly a nedařilo se jim vrátit na hodnoty před pandemií. Na počátku letošního roku ovšem nastal výraznější zlom a hodnota Berkshire do dnešního dne vyrostla asi o 20 %.

Obecně platí, že Buffett, přezdívaný jako Věštec z Omahy, bohatne mnohem rychleji, než se majetku vzdává. Před deseti lety mělo jeho jmění hodnotu kolem 47 miliard dolarů. V souvislosti s tím jsme už dříve zmiňovali typickou reakci na filantropii, která má bohatým hlavně umožňovat úlevy na daních.

Podle Buffeta jsou úlevy pro něj zanedbatelné, a hlavní motivací je prý skutečně pomoci přerozdělovat bohatství ve společnosti. Přesto, jak popsal nedávný článek v magazínu ProPublica, on a mnoho dalších na daních platí velice málo. Místo toho dává přednost právě filantropii. Podle některých názorů je jeho dobročinnost na první pohled chvályhodná, na druhý je to nebezpečná cesta k plutokracii, kdy bohatí sami rozhodují, co se změní.

„Tím nejjednodušším, co můžete udělat, je rozdat peníze, které vám ani vaší rodině nikdy k ničemu nebudou,“ řekl Buffett v souvislosti s letošním darem. „V průběhu mnoha dekád jsem nahromadil téměř nepochopitelnou sumu prostě díky tomu, co rád dělám,“ pokračoval s poznámkou, že zatímco společnost má pro jeho peníze využití, on sám ne. Proto se jich miliardář, jenž loni v srpnu oslavil 90. narozeniny, postupně zbavuje.

mackenzie-scott-bezos

Reprofoto: Charlie Rose

Bývalá manželka Jeffa Bezose MacKenzie Scottová

Jednoho z největších filantropů ale v poslední době zastiňuje MacKenzie Scottová, které při rozvodu se šéfem Amazonu Jeffem Bezosem připadly akcie Amazonu v hodnotě několik desítek miliard dolarů. Loni souhrn jejích darů Buffetta překonal, letos z jejího konta na dobročinné účely putovalo zatím 2,7 miliardy. Sám Buffett ale za největší filantropy označuje ty, kteří se něčeho ve prospěch jiných skutečně vzdávají.

„Hrdiny filantropie jsou hlavně ti, kteří věnují svou lásku a čas, aby přímo pomohli druhým – a třeba k tomu přidají peněžní dar, kvůli němuž se musí vzdát nákupu něčeho smysluplného pro vlastní potřebu,“ konstatoval miliardář a vyzval k většímu uznání pro miliony lidí, kteří něco podobného činí.