Je to vlastně jen kus železa, minimum pohyblivých částí, prostor pro zásobník a trochu nezvykle žádná čidla. Dávkuje se tu šlapacím pedálem. Úplně jednoduchý stojan na dezinfekci rukou je přesto hotovým zjevením. Pro velké firmy i pro tu, která s ním přišla.

Nápad původně eventové společnosti Borovka Event, který si cestu od prvních náčrtů na papíře po hotový produkt prošel během 14 dní, přesně zapadl do potřeb post-koronavirového světa. Zachránil celou agenturu i společnosti, které chtějí obnovit výrobu a prodávat, ale potřebují jednoduše dezinfikovat.

Doteď produkční společnost už měla svou práci dobře rozplánovanou. Celkem 13 let budování skladových zásob se odráží ve slušném vybavení: několik vlastních dodávek, kamion a 600 metrů čtverečních skladů plných všeho, co by jen jakýkoliv zájemce o velkou akci mohl chtít.

Party stany, světla, profesionální ozvučení, složité konstrukce, a třeba i velký trend v eventovém vybavení, jímž jsou beduínské stany dovezené z Jihoafrické republiky. Celkem tři tisíce věcí od profesionálního vybavení pro videomappingy po tisíce metrů kabelů. Měsíčně se v sezóně tyhle zásoby otočily až na 40 akcích, třeba na Autech na Náplavce.

Všechno tohle se v březnu stalo úplně zbytečným.

Když přišel zákaz veřejného shromažďování, vyhlásili majitelé firmy Borovka Event David a Lenka Borovkovi dvoutýdenní prázdniny. Bylo jim hned jasné, že jestli chtějí práci pro sebe i svůj tým zachovat, je potřeba najít úplně nový zdroj příjmů. Alespoň malá náplast ve formě pořádání online konferencí, kterou pak spustili, dá dohromady asi dvě akce měsíčně. „Ale není to byznys, na kterém uživíte 10 zaměstnanců,“ uvádí pro CzechCrunch David Borovka.

A ve chvíli, kdy slýchal o nedostatku roušek a respirátorů a jejich ceně, zdravě se naštval. „Už dřív nám naši obchodní partneři psali, jestli je nepotřebujeme. Když jsem viděl situaci v polovině března, jak nic nejde sehnat, hned jsem začal hledat a objednávat,“ dodává.

Tak si je vyrobíme sami

Dosavadní práce mu totiž kromě skladů plných nejrozličnějších věcí nechalo také úzké vazby třeba na čínské obchodní partnery, i znalost toho, jak objednávat na dálku. „Věděl jsem, že nemůžeme čekat, aby zásilky chodily po dvou týdnech. Objednával jsem po třech dnech. Vložil jsem do toho polovinu úspor, které by nám zajistily půl roku fungování bez příjmů. Několik milionů korun,“ popisuje. Ale začaly se mu ozývat firmy, které chtěly víc. Když má prý dobré kontakty, mohl by zajistit stojany na dezinfekci.

„Vím to přesně. V 8 hodin večer mi přišel e-mail, jestli bychom se postarali o 400 stojanů. Velkou část noci jsem zkoušel volat, jenže takové množství se sehnat nedalo. Řekl jsem si, že když je nedokážeme nakoupit, dokážeme je vyrobit,“ popisuje třiatřicetiletý podnikatel z Českobudějovicka. A tak se stalo.

Sám navrhl tvar a s výrobou „těla“ i mechanickými detaily mu pomohla firma, která pro ně už dřív zpracovávala plech. Během 48 hodin měl produkt i videohovor s nákupním oddělením v automobilce Škoda a po třech dnech prototyp. „Jsou to všichni známí, už jsme spolupracovali,“ odpovídá jednoduše na otázku, jak jde tak rychle sehnat celý řetězec. Popisuje, že z 80 procent „sahal na jistotu“.

První objednávka mluvila o 400 kusech stojanů, po prohlídce prototypu vzrostla na 1 600. „Teď jich vyrábíme 2 500. Už se blížíme finále. A jedeme dál,“ říká David Borovka. Právě teď totiž dělá další velký krok. Dosavadní produkt byl prvotním nápadem realizovaným řádově během desítek hodin, a přestože Borovka říká, že je dotažený, je to jeho slovy vlastně „heavy-duty“ a průmyslová záležitost.

„Ale to, co přijde, je designovka,“ popisuje a je z něj slyšet značné nadšení. Na ní už spolupracoval s designérem produktů Vítem Bechynským, což zahrnovalo dlouhé telefonáty a výměny e-mailů třeba o půlnoci. „Patří do každé restaurace, ordinace, kanceláře,“ představuje si Borovka.

Tohle už jsou dva kusy železa spojené do jednoho velkého celku. To proto, že vrchní část plánuje Borovka časem nabízet třeba i do domácností. Poněkud čistší, ale přesto až roboticky působící stojan má nádobu na dezinfekci tentokrát schovanou. V aktuální verzi funguje bezdotykový dávkovač na fotobuňku, jenže právě to jeho reálnou výrobu teď zdržuje.

„Zjistili jsme, že by baterie vydržela zhruba 10 dní. Pracujeme tedy na designové šlapací variantě,“ říká Borovka. Nejde tady o krok zpátky do méně technologických časů – podle spoluautora je hlavní výhoda nejen ve výdrži, ale i v tom, že se prostě nemá co rozbít. „Máme zajímavou zpětnou vazbu. Lidi nevěří, že jde něco takového vyrobit v Česku, chtějí stojan vidět naživo. S čínskými součástkami mají špatné zkušenosti,“ vysvětluje.

Reálně je tedy šlapací „designovka“ zatím jen na papíře, ale jestli půjde do výroby za týden, nebo za měsíc, na tom už podle Borovky příliš nezáleží. Nový i stávající stojan už má průmyslovou ochranu v celé Evropské unii.

„Pokud budeme mít dodávky pumpiček, lahviček a všeho potřebného, plány můžeme mít velké. Zatím se brzdíme. Máme strach, aby nás to nepoložilo. Nejsme fabrika o tisících zaměstnancích a jsme si toho vědomi,“ říká. I tak dosahuje kapacita firmy 300 až 500 stojanů denně. „A máme spoustu dalších nápadů,“ slibuje Borovka.

O stojan, který jde potisknout firemními barvami, má zájem třeba i ČEZ, Globus, Continental či Faurecia. Testovací množství má objednané třeba i Alza.cz. „Otestujeme je na největších provozech s naší vlastní dezinfekcí,“ uvádí Miroslav Kövary, který řídí její prodejní síť. Chválí si přitom, jak rychle jednání proběhla, včetně individuálních úprav stojanu.

„Rozhodla jejich schopnost dodání stojanů ve větším množství v termínu do konce dubna. V předchozích třech týdnech jsme na podobný dodací termín nenarazili,“ vysvětluje. A přesně o to jde. Ve světě, kde se nařízení o otevření provozů a potřebě jejich bezinfekčnosti můžou změnit ze dne na den, o obchodech stejné časové rozestupy rozhodují.

Práce pro sebe i konkurenci

Co dělat, když svou prodejnu můžete otevřít už zítra, ale jedině pokud si u vás všichni nakupující můžou dezinfikovat ruce? Možnosti objednávek ze zahraničí jsou tak úplně ze hry. České firmy hlásí, že stojany umí vyrobit až na květen. A do téhle situace přišel David Borovka, dřív třeba moderátor, projektový manažer a eventový specialista, který si řekl, že on to dokáže.

David Borovka i po e-mailech a telefonu působí až hyperaktivně a zásadně taky řeší víc věcí najednou. „Ono mu ani nic jiného nezbývá,“ směje se jeho žena Lenka, která firmu spolu s ním řídí. Jejich byznys doteď znamenal rychle se přizpůsobit a zařídit jakékoliv vybavení. A to vlastně není proti současnému stavu změna.

Železo, jak Borovka říká, tedy základní tělo stojanu, se v těchto dnech přestříkává do barev zákazníků, kteří si jej objednali. Nakonec s ním zajistil práci pro daleko víc lidí než jen svůj tým. „Pracuje na něm zhruba 150 lidí – někdo jej musí vyrobit, nalakovat, rozvézt, doplňovat. Z toho zhruba 50 pracovníků je původně z eventového sektoru. To jsou i konkurenční firmy, se kterými máme přátelské vztahy. Technici, osvětlovači, produkční, všichni jsou rádi,“ popisuje.

Škoda Auto je první platící klient, se kterým má Borovka podepsanou smlouvu a díky jemuž tak vlastně vznikla nová odnož Borovka Facility. Ale zdaleka nezůstane jediný. Kromě zmíněných firem stojany chtějí i česká města a další instituce, jako jsou úřady, které nutně potřebují, aby se mohly otevřít veřejnosti.

Oba manželé říkají, že se jen těžko odhaduje, jak bude firma na výrobu se specifickým sortimentem výdělečná třeba za rok. V září by se jejich svět měl opět změnit. Tehdy by se totiž znovu mohly rozjet konference, které budou co do počtu potřebovat dohnat předešlé měsíce. Na tom, aby si takový byznys udrželi, pracují stále.

„Každý týden chodí nové poptávky na akce i pro tisíce návštěvníků, ale je to cesta do neznáma. Nikdo teď neví,  jaká situace bude,“ popisuje Lenka Borovková. Ani jedno se jim však nechce opouštět. Kromě toho, že jde o vlastní nápad i realizaci, stojí rozeběhnout takovou výrobu několik milionů korun.

„Možná v září budeme mít dvě firmy. Jednu eventovou a jednu, která bude vyrábět,“ představuje si Borovka. „A čas ukáže, jestli jsou takové české mechanické produkty tak dobré, jak si myslíme,“ říká.