Dvě tváře šéfa Goldman Sachs. Přes týden nejmocnější investiční bankéř světa, o víkendu taneční DJ

Když nepomáhá firmám na burzu či neřeší emisi vládních dluhopisů, skládá David Solomon taneční muziku.

Luboš KrečLuboš Kreč

solomon1-1Story

Reprofoto: CNBC/YouTube

David Solomon, DJ a šéf Goldman Sachs

0Zobrazit komentáře

Čtvrtý řádek odspodu, respektive dvacátý odshora, druhé a třetí slovo zleva. V té záplavě jmen by ho člověk snadno přehlédl, zvlášť když nahoře svítí Metallica, Dua Lipa nebo Green Day. Přesto – i když je skoro na konci a nepatří k hlavním hvězdám – na plakátu letošního ročníku legendárního festivalu Lollapalooza vyčnívá: David Salomon, dříve DJ D-Sol. A také nejmocnější investiční bankéř světa.

Wall Street je symbolem moci, peněz, možná chamtivosti a také určité upjatosti, věčně nagelovaný a v obleku navlečený Gordon Gekko ze slavného filmu Wall Street nebyl hollywoodským výmyslem, ale odrazem bankovní posedlosti dress codem. Taneční hudba, house a uvolněné rytmy na párty jsou toho pravým opakem – v ikonické bance Goldman Sachs se ale oba světy propojují. A rovnou v postavě jejího šéfa.

„Jsem nadšený, že budu letos v létě moct poprvé vystoupit na Lollapalooze,“ napsal Solomon na svůj hudební instagramový účet, který sleduje bezmála 38 tisíc lidí. A dodal: „Příjmy půjdou na konto různých neziskových organizací.“ Zatímco jeho účast na akci, která do chicagského Grant Parku přiláká na konci července stovky tisíc lidí, celkem překvapivá je, že věnuje honorář na dobročinnost, ani ne. Dělá to u všech svých vystoupení a není se čemu divit – jako předseda představenstva a generální ředitel Goldman Sachs si jen za rok 2021 vydělal 35 milionů dolaru, tedy tři čtvrtě miliardy korun.

Šedesátiletý Solomon, který pochází z newyorské židovské rodiny, se hudbě oddával vždy, veřejně ale začal vystupovat až v roce 2015. A trvalo to další dva roky, než si toho americká média všimla. Že vysoce postavený manažer legendami opředené banky má dvě tváře a po nocích vystupuje jako DJ, poprvé provalil deník The New York Times. Ne všichni v jeho okolí byli z nové slávy nadšení, objevily se soukromé výzvy, aby toho nechal, že pro bankovní kariéru se nesluší ji míchat s dance music.

 

Zobrazit příspěvek na Instagramu

 

Příspěvek sdílený David Solomon Music (@davidsolomonmusic)

Proč tyto hlasy nevyslechl, loni Solomon v jednom z firemních podcastů vysvětlil takto: „Přemýšlel jsem o tom a řekl jsem si, že hudba je něco, co mě baví, že u toho neporušuji žádné zákony ani nedělám nic špatného. A proč bych měl končit s něčím, z čeho mám opravdovou radost?“ Jeho tisková mluvčí obvykle dodává: „David je přesvědčený, že mít širokou paletu zájmů vede k vyrovnanějšímu životu a lepší kariéře.“

S tou kariérou má zjevně pravdu. Už když začal veřejně djovat, platil v konzervativním bankovním světě za nadějný kádr, v Goldman Sachs do té doby pracoval na velkých investičních projektech a byl klíčovou postavou její investiční divize. Když pak na konci roku 2016 odešel provozní ředitel banky Gary Cohn do vlády nastupujícího prezidenta Donalda Trumpa, postoupil Solomon na jeho místo. Stal se tak faktickou dvojkou ve firmě jen za generálním ředitelem Lloydem Blankfeinem. A když ten o další rok později zamířil do důchodu, vyšvihl se DJ D-Sol (toto umělecké jméno už ale přestal používat) do jeho křesla.

Jeho hudební dráha naznačuje to, co o něm říkají i jeho kolegové a spolupracovníci a co mu pomohlo v kariéře ve světě finančnictví: že je komunikativní, umí dobře vystupovat, není ale škrobený a zároveň se zajímá o lidi kolem sebe. To je něco, co Blankfeinovi s Cohnem trochu chybělo, byli to mimořádně chytří a úspěšní, ale také výkonností posedlí byznysmeni. Solomon naproti tomu prosadil například volnější pravidla pro hodnocení práce stážistů, podporuje zaměstnávání lidí z etnických i sexuálních menšin, zasazuje se za rovná práva žen i mužů… To všechno jsou témata, která aktuálně hýbou bankovnictvím.

Nastartujte svou kariéru

Více na CzechCrunch Jobs

Nic z toho se ale neděje na úkor výkonnosti Goldman Sachs, banka loni vykázala rekordní zisk 21,6 miliardy dolarů. To je v přepočtu necelý půl bilion korun. I proto se ozvali někteří kritici, že je nevhodné, aby šéf tak ziskového kolosu vystupoval na hudebním festivalu pro širokou veřejnost. V případě vysoce postavených manažerů Goldman Sachs ovšem určitá nedůvěřivost není nic neobvyklého – banka je totiž synonymem moci Wall Streetu a zákulisní loutkohry, která ve skutečnosti ovládá politiku.

Solomonův bývalý kolega Cohn, který šel pracovat pro Donalda Trumpa (a nedávno pomohl firmě českého miliardáře Karla Komárka v cestě na burzu v New Yorku), byl totiž jen dalším z mnoha goldmanovských odchovanců, kteří zamířili do Washingtonu nebo jiných politických epicenter.

Například ministrem financí ve vládě George W. Bushe byl ex-šéf Goldman Sachs Hank Paulson, nynější italský premiér a bývalý guvernér Evropské centrální banky Mario Draghi byl zaměstnancem Goldman Sachs a například šéf české Hospodářské komory, exministr průmyslu Vladimír Dlouhý, byl poradcem banky ve střední a východní Evropě.

O tom, že by Solomon, jehož kanál na Spotify měsíčně poslouchá tři čtvrtě milionu lidí, chtěl své předchůdce a kolegy následovat do politiky, se nic neví. Hudbě se zjevně věnovat ale chce dál. Ta přitom není jedinou jeho vášní – má také luxusní sbírku vín. K té se pak váže jedna jeho nepříjemná zkušenost: když usedl v roce 2018 do čela Goldman Sachs, zjistil, že jeho osobní asistent mu ze soukromého sklepa ukradl 500 drahých lahví vína v ceně přes milion dolarů. Policie muže zatkla a ten se v den, kdy mělo začít soudní líčení, raději rozhodl zabít a vyskočil z okna ve 33. patře hotelu Carlyle na Manhattanu.

Každé všední ráno posíláme nejzásadnější zprávy dne.

V jednu chvíli jsem zůstal sám s kuchařem, přiznává zakladatel rostlinných bezobalových obědů Baví

Jiří Vosýnek chce přimět Čechy jíst víc rostlinné stravy a žít udržitelně. Loni svůj podnik ale zrovna udržitelným způsobem nevedl.

VosýnekStory

Foto: Baví

Zakladatel gastro startupu Baví Jiří Vosýnek

0Zobrazit komentáře

Přivést k rostlinné stravě více lidí, omezit používání jednorázových obalů a zkvalitnit tak život lidem i zvířatům. Toho všeho by skrze svůj gastronomický podnik Baví rád dosáhl Jiří Vosýnek, který z kuchyně na Praze 13 vozí obědy na výdejní místa ve vratných miskách. Do podnikání v gastru se přitom vrhl bez zkušeností a přiznává, že udržitelný podnik vedl dlouho neudržitelně. Až tak, že nebylo na mzdy.

Úspěšná čtvrtletní vlna z jara minulého roku se tak plynule přelila do údolí smrti. Před vyhořením Vosýnka zachránila kavárna Kafe Damu, která studentům nově nabízí i veganské obědy. Právě ty od Baví. Koncept Vosýnkova podniku jinak totiž stojí na objednávání veganských obědů s denním předstihem, které si pak zákazníci vyzvedávají ve vratných krabičkách na odběrných místech v Praze. Právě to přineslo do podniku velkou rozkolísanost.

Obědy Baví připravuje v přízemí ášramu, tedy duchovního místa, spolku Jóga v denním životě ve Velichovské ulici v Praze. Cena oběda vyjde na 195 korun za sedmisetgramovou porci, která by měla odpovídat minimálně polovině denní potřeby živin. U každého jídla navíc zákazník při objednávání vidí nutriční tabulku, díky čemuž může mít výživové hodnoty pod kontrolou.

Vosýnek chce učit lidi stravovat se rostlinně, bezobalově a bez plýtvání jídlem. Zákazník si proto musí objednat jídlo den předem skrze webové stránky Baví. Kolem poledne pak obědy dorazí v termoboxech do výdejen.

jidlobavi

Zeleninová paella a okurkový salát z menu Baví

Na menu se střídá zhruba šedesát receptur od spřátelených kuchařů. Třeba seitan v asijské omáčce, jasmínová rýže s černým sezamem, rýžové závitky s nori řasou a arašídovým dresinkem nebo třeba bombay butter tofu. Třiatřicetiletý Vosýnek se skrze Baví snaží lidem ukázat, že veganská strava může být plnohodnotná a chutná.

Výdejních míst má Baví dnes již po Praze dvacet. Za každou vydanou krabičku si výdejny od Vosýnka účtují desetikorunu. „Některé výdejny se neptají, co za to dostanou. Je jim to jasné. Podpoří dobrou věc a také jim to přivádí zákazníky dovnitř,“ říká Vosýnek, který již do oběhu poslal přes dva tisíce zálohovaných vratných REkrabiček.

V ideálním případě by je zákazník měl stále vracet do výdejen Baví. Zdaleka ne všechny krabičky se tam však vrací. Podle Vosýnka se jimi sytí trh. „Jednou bude mít každý doma svou vratnou krabičku a bude je jen měnit,“ věří.

Nemám problém se dělit, ale investorovi to musí dávat smysl nikoliv primárně finanční.

Jiří Vosýnek je původní profesí umělecký štukatér. První rok existence Baví nechával provozní a logistické záležitosti na zaměstnancích a dál se věnoval svému řemeslu. Před devíti měsíci musel nicméně špachtli a vyzrálé vápno – alespoň dočasně – pověsit na hřebík, aby Baví udržel při životě. Kvůli nečekanému letnímu propadu objednávek totiž firma neměla na výplaty a z několikačlenného týmu kvůli škrtům zbyl v jeden moment jen sám Vosýnek s kuchařem. Dnes již tým znovu roste.

V roce 2020, kdy Baví začínalo, přicházelo jen pár desítek objednávek denně a stavy kolísaly nahoru a dolu. V té době se tým stále formoval a snažil se vychytat nedostatky v logistice. Inspirovat se odjinud totiž nebylo možné. Pak přišly první mediální zmínky a jídlo z kuchyně Baví se rozhodlo vyzkoušet víc a víc lidí.

Nastartujte svou kariéru

Více na CzechCrunch Jobs

Minulé jaro jsme vystřelili na náš dosavadní vrchol. Měli jsme v průměru 120 objednávek denně, což už byla hrana toho, co kapacitně mohla kuchyň zvládnout,“ říká Vosýnek, který v návaznosti na to rozšířil před loňským létem tým v kuchyni i mimo ni. Na Baví se navázali influenceři, investovalo se do reklamy a všechno vypadalo nadějně. Po úspěšném jaru však přišlo neutěšené léto – a kapitál došel.

„Náklady na mzdy se vyhouply na 300 tisíc měsíčně, což jsme neměli z čeho platit. Zrušili jsme reklamu a objednávky začaly padat,” říká Vosýnek a přiznává, že předimenzovaný tým asi deseti lidí postavil z podobně nezkušených nadšenců do veganství, jako je on sám. „Neplatí to o všech. Každý do Baví dal to nejlepší ze sebe. Jsem za to vděčný,“ doplňuje Vosýnek.

Aby mohla firma fungovat dál, musel se najednou postarat o všechno více méně sám. Řešil skladové zásoby, pomáhal v kuchyni s přípravou na vaření, plnil krabičky, ty pak následně rozvážel na odběrová místa a po večerech myl nádobí.

Z restaurátora restauratérem

Díky vizi, kterou s Vosýnkem sdílí řada věřitelů, podporovatelů i dobrovolníků, se podnik znovu dostal do plusu. Zásadní roli sehrálo získání největšího odběratele – kavárny Kafe Damu v centru Prahy, která si pravidelně odebírá desítky obědů pro studenty divadelní fakulty. „Společnost LáskuKávo?, která kavárnu provozuje, zjistila, že je pro ně neudržitelné mít kvůli obědům vlastní kuchařku. Navíc chtějí podpořit rostlinnou stravu,“ vysvětluje Vosýnek.

S provozovateli kavárny si sedl natolik, že uvažují i o otevření takzvané Baví restaurace. „Neprahnu po tom být restauratér, ale je to hozená rukavice a k mé vizi šířit rostlinnou stravu by to přispělo,“ uvažuje Vosýnek. Teď před ním nicméně stojí ještě výzva splatit dluhy a ideálně získat dalšího velkého odběratele, případně vícero odběratelů z firem i z řad jednotlivců.

Studenty DAMU totiž v létě čekají prázdniny a Baví se tak opět stane závislé na objednávkách ze dne den. „Za poslední týdny nás začaly odebírat pravidelně tři firmy, to je směr, jakým potřebujeme jít dál,“ říká Vosýnek. Nebrání se nicméně ani vstupu investora, nejlépe však takového, který se stane aktivním členem Baví.

bavi-3

Foto: Baví

Jiří Vosýnek, zakladatel gastronomického projektu Baví

„Jsme v závěru údolí smrti. Nemám problém se dělit, ale musí to investorovi dávat smysl nikoliv primárně finanční, ale především společenský. Neopustil jsem vyzenovanou práci restaurátora na lešení u cimbuří kostela, kde mě ovíval příjemný vánek, abych vydělal na ferrari, ale protože to má smysl,“ říká Vosýnek, který již do Baví investoval přes dva miliony korun a nespočet hodin v posledních devíti měsících.

Aktuálně Baví uživí tři lidi včetně Vosýnka, který ale za dobu řízení Baví své životní výdaje naprosto minimalizoval. A až splatí dluhy, chce všechny zisky dál investovat do altruistických projektů. I díky tomu se mu podařilo dostat do komunitní sítě Slušná firma. Ta sdružuje společnosti, které směřují podnikání od jednostranné orientace na zisk k obecnému prospěchu s ohledem na limity planety.

Vyplnit profil Slušné firmy se však Vosýnek zatím zdráhá. „Jednak jsem neměl vůbec čas, navíc si také uvědomuji, že mé hospodaření minulého roku dost lidí zatížilo. Díky jejich důvěře a podpoře však Baví stále jede dál. Všem moc děkuji za trpělivost,“ uzavírá Vosýnek.

Každé dva týdny vám ukážeme tipy na zajímavé restaurace, bary i kavárny.

Newsletter Deli | Poslední vydání