Jan Charouz: GDPR je přehnaná ochrana, kterou nakonec zaplatí uživatelé

Jan CharouzJan Charouz

0Zobrazit komentáře

GDPR, buzzword, který poslední dobou slýcháme neustále. Nová právní norma z dílny Evropské unie, která vstoupí v účinnost 25. května 2018, by měla zajistit, aby firmy lépe chránily osobní údaje svých zákazníků. Na první pohled je vše v pořádku – všichni přece chceme mít nad svými osobními údaji větší kontrolu a když už je někomu dáme, tak by je měl střežit stejně dobře, jako my sami. Nebo ne?

Když se odkloníme od teorie k praxi, zjistíme, že provedení nové normy není úplně šťastné. GDPR se totiž nevztahuje jen na svět internetových obchodů, ale týká se všech. Pro příklad – večerní zprávy by rády odvysílaly reportáž o zloději, který byl odsouzen – ale ejhle, aby mohly zveřejnit jeho jméno, musí si od lupiče obstarat písemný souhlas, protože jméno je osobní údaj.

scifi

Přečtěte si takéTomáš Dunovský: kam naše společnost díky moderním technologiím míří?Tomáš Dunovský: kam naše společnost díky moderním technologiím míří?

Pokud se začteme do podrobností nové vyhlášky, zjistíme, že osobní údaj je například i IČO, doposud veřejně dostupný údaj na internetu, který firmy musejí ze zákona zveřejňovat. Pokud bychom vzali novou normu doslova, bez písemného souhlasu bychom měli každý email, který nám přijde, okamžitě mazat, protože obsahuje osobní údaje.

Nechci působit jako anarchista, chápu, že zákony a směrnice jsou nutné a do jisté míry potřebné. Také chápu, že internet je místo, kde je určitá forma regulace potřebná a pokud není za porušení pravidel dostatečný postih, firmy nemají moc velkou motivaci je dodržovat. Je ale opravdu správnou strategií udělat pravidla hry tak striktní, že budou obtěžovat samotné uživatele, místo toho aby je chránily?

Pojďme se tedy podívat, co GDPR konkrétně znamená pro internetové aktivity. Podle nových pravidel bude muset uživatel jakékoliv služby odkliknout minimálně pět nových check-boxů (čtyři různé check-boxy ohledně cookies a další ohledně zpracování osobní údajů a jejich využití pro marketingové účely), aby mohl nadále využívat stránky/službu tak, jak byl doposud zvyklý.

V dnešní době firmy investují miliony korun do UX, protože dobře ví, že každý klik navíc znamená větší procento odcházejících zákazníků. Aby si udržely stejné tržby, budou muset investovat více prostředků do akvizice nových zákazníků. Ale pozor, během první návštěvy webu udělají dle statistik transakci v průměru zhruba 2 % návštěvníků.

prague

Protože marketingoví odborníci ví, že snadněji konvertují zákazníka, který již na stránkách byl a službu zná, investují budgety do tzv. remarketingových kampaní. Určitě je znáte, jednou se podíváte na stránku obchodu prodávajícího boty a poté vás dalších 14 dní pronásledují reklamy všude, kam chodíte. Tak ale business funguje, takže vy se nakonec necháte zlákat a po pár dnech si ty boty koupíte. Toto ale nyní již bez AKTIVNÍHO souhlasu nebude možné. A přiznejme si, kdo z vás políčko zaškrtne dobrovolně?

A konečně se dostávám k hlavnímu problému. Marketing a akvizice se firmám prodraží a tyto peníze se musí někde vydělat. Z dlouhodobého pohledu se tedy služby zdraží a zaplatí to sami zákazníci. Opravdu nám nestačily zákony o ochraně osobních údajů, které jsme měli? Pokud od někoho nechci dostávat marketingové e-maily, již teď musím mít ze zákona možnost se jednoduše odhlásit.

Pokud nechci vidět nějakou bannerovou reklamu, mohu ji už teď jedním klikem deaktivovat. Nebylo by lepší investovat evropské a státní peníze raději do edukace uživatelů nebo třeba do e-governmentu, než do úředníků, kteří budou vyšetřovat, že nějaká firma neoprávněně posbírala cookies? Pokud jako uživatel preferuji bezpečnost před pohodlím, mohou přeci prohlížeč už dnes používat v anonymním režimu.

Abych si jen nestěžoval, jeden z bodů GDPR se mi opravdu líbí. Je jím „Data Portability“, česky řečeno přenositelnost dat. Společně s vyhláškou PSD2 to znamená například, že pokud mám několik bankovních účtů, mohu si od svých bank vyžádat přístupy a administrovat si své účty v jedné jednoduché aplikaci. Když budu chtít přejít od jednoho dodavatele plynu k druhému, mělo by to být také o něco jednodušší.

Perlička nakonec:

Většina zemí, ve kterých nařízení GDPR vstoupí v účinnost, si ho samozřejmě upravila tak, aby byla vyhláška použitelná. V České republice se ovšem směrnice klasicky nestihla. Od 25. května si tak můžeme vychutnat GDPR v plné kráse a síle.

Článek vyjadřuje pouze můj osobní názor a nemusí nutně reprezentovat postoj našeho carsharingového projektu SmileCar.

Aukro.cz mění svého CEO. Nově se jím stává Lumír Kunz z fondu Leverage Technology

Filip HouskaFilip Houska

lumir-kunz

Lumír Kunz, CEO Aukra

0Zobrazit komentáře

Největší online tržiště v Česku Aukro.cz, na kterém se ročně v průměru prodá až 12 milionů položek, ohlašuje změnu na postu výkonného ředitele. Dosavadního CEO Davida Vychytila po necelém půl roce nahrazuje Lumír Kunz, který je zároveň spoluzakladatelem a partnerem českého fondu Leverage Technology, jenž zpočátku investoval například do přepravní služby Liftago nebo brokerské firmy Axiory.

Tato změna, kvůli které se Vychytil vrací zpět na pozici CEO do firmy NetDirect zabývající se tvorbou e-shopů, vychází zejména z nové podílové struktury. Do fondu Leverage Technology, jenž do Aukra vstoupil ke konci minulého roku, totiž partnersky vstupuje Václav Liška, zakladatel Aukro.cz, díky němuž Leverage Technology zvyšuje svůj podíl z původních 15 procent na 32 procent.

88ED1F6C-BD74-4969-A868-C5CF43426C92

Přečtěte si takéNASA chce do dvou let poslat na Mars miniaturní samořízenou helikoptéruNASA chce do dvou let poslat na Mars miniaturní samořízenou helikoptéru

mk_tk_roivenue

Přečtěte si takéČeský startup koupili Holanďané. Teď míří do USA a mění vedeníČeský startup koupili Holanďané, teď dál roste. Míří do Ameriky a mění své vedení

Právě díky těmto obměnám by měl gigant na českém aukčním poli splnit nastavený a poměrně odvážný cíl: získat 10procentní podíl na tuzemském e-commerce trhu, a to do 5 let. To má být hlavním úkolem nového CEO Aukra Kunze, který se mimo jiné dříve věnoval řízení startupů a v Aukru působil na pozici manažera pro marketing a obchod.

„Na Aukru nás nadchla unikátní firemní kultura a tým lidí, který ji tvoří. Všichni jsme přesvědčeni o tom, že Aukro, coby jediná aukční platforma, má na českém e-commerce trhu velký potenciál, a máme obrovskou chuť ho společně rozvíjet. Po loňském náročném přechodu na novou platformu už začínáme pracovat na nových projektech. Tím prvním je nová úvodní stránka, na kterou máme pozitivní reakce. A další projekty, které mají za cíl nastartovat růst, budou následovat,” komentuje změnu vedení Kunz.

2DF1386F-9DCC-463C-96EE-4E511245C004

Ke změnám se vyjádřil i Matěj Boruta, CEO a partner fondu Leverage Technology:

„Spolupracujeme s investory, kteří mají chuť se podílet na nových technologiích a rostoucích trzích. Řešení umožňuje investorům s nižším objemem finančních prostředků investovat do třídy aktiv, která je obvykle dostupná jen velkým investorům. Fond disponuje skvělým investičním týmem, který stál u počátku projektu Liftago, brokerské společností Axiory, aukčního projektu Česká půda, srovnávače ověřených makléřů FÉRmakléři.cz, agregátoru inzertních serverů Střel.to, rozvoje projektu Valuto v ČR a dalších. Průměrné zhodnocení našich aktiv je na úrovni okolo 30% p.a.,“ říká.