Meiro
Asie má potenciál, je ale hodně specifická. S rozjezdem tamního byznysu radí Češi, kteří v ní uspěli
Zajet dvakrát ročně do Hongkongu nestačí, chce to velké nasazení a hlavně nepodcenit osobitý asijský trh, píše Pavel Bulowski ze společnosti Meiro.
Bojují proti špatnému cílení reklam. Tři Češi začali v Asii, s desítkami milionů od investorů směřují dál
Začali v Singapuru, pak expandovali do jihovýchodní Asie i střední Evropy. Meiro pomáhá chápat zákaznické chování i Heurece nebo Komerční bance.
