Zhlédla se v DNA a dotýkala se nebe, její firma měla cenu desítek miliard. Teď o ni ale nikdo nestojí

Společnost 23andMe nabízí rozbor zdravotních rizik i popis původu ze vzorku slin. Akcie firmy se přes původní nadšení propadly o více než 90 procent.

Luboš KrečLuboš Kreč

Anne Wojcicki na konferenci v San Fransicku v roce 2018

0Zobrazit komentáře

Když v létě roku 2021 vstoupila společnost 23andMe na newyorskou burzu Nasdaq, byla technologická scéna zalitá sluncem. Svět se sice pořád ještě vypořádával s covidem, jenže přebytek levných peněz, které do ekonomiky pumpovaly vlády a centrální banky, hnal trhy vzhůru. Firma, která analyzovala pro zájemce jednorázově jejich DNA, byla jedním z (mnoha) dočasných vítězů, její valuace i přes opakované ztráty dosáhla šesti miliard dolarů, tedy skoro 150 miliard korun. Jenže když pominula pandemie, zmizelo i startupové nadšení z trhů…

A tak je 23andMe opět jedním z (mnoha) poražených výplachu, který na burzách a obecněji v ekonomice sledujeme už dva roky. Od listopadu 2021, kdy se akcie společnosti ještě obchodovaly za více než 13 dolarů, to s nimi jde setrvale z kopce – teď jim dokonce hrozí, že budou stažené z trhu, protože se uhnízdily pod hranicí jednoho dolaru. Od vstupu na burzu se propadly o bezmála 95 procent.

Byl by to jeden z řady nepříliš zajímavých příběhů, které dokládají, že dochází po bonanze k racionalizaci investorských očekávání, kdyby 23andMe nebylo známé kvůli své šéfce a zakladatelce Anne Wojcicki. Ta má totiž ve své krvi DNA Silicon Valley a pochází z tamní prominentní rodiny. A ještě mnohem víc.

Považte: její starší sestrou je dlouholetá (nyní už ex) šéfka YouTubu Susan Wojcicki, jejím manželem mezi roky 2007 a 2015 byl spoluzakladatel Googlu Sergey Brin, její matkou je známá novinářka a spisovatelka Esther Wojcicki, která vydala knihu o tom, jak vychovat úspěšné děti, a jejím otcem byl uznávaný fyzik, který působil jako profesor na Stanfordově univerzitě.

Nastartujte svou kariéru

Více na CzechCrunch Jobs

Jejím partnerem byl i jeden z nejznámějších baseballistů Alex Rodriguez. Patří k hybatelům prestižních vědeckých cen Breakthrough Prize, byla opakovaně zařazena mezi nejvlivnější ženy světa, hračkářský kolos Mattel ji a její sestry Susan a Janet ztvárnil jako panenky Barbie.

Žádný div, že se jí vždy dařilo k sobě přitahovat pozornost, v její rodině byla navíc velká očekávání tak nějak automatická. Anne založila 23andMe v roce 2006 – název vychází z faktu, že zdravý člověk má 23 párů chromozomů. Předpoklad, na kterém společnost staví dodnes, je vlastně prostý: lidé nám poskytnou vzorek své DNA a my jim s pomocí sekvenování sdělíme jednak informace o potenciálních zdravotních rizicích, jednak o jejich pokrevní historii.

Test není ani extra drahý, jednu sadu nyní firma na svém webu nabízí za 89 dolarů, tedy zhruba dva tisíce korun. Výsledky poté, co člověk odešle vzorek slin, bývají k dispozici do měsíce. Funguje to spolehlivě, v databází má 23andMe několik milionů lidí a patřilo ve své době k projektům, které zpopularizovaly téma práce s DNA, od investorů nabralo stovky milionů dolarů, jenže ti až na naprosté výjimky nemají žádný důvod se ke službě společnosti vracet.

navrh-bez-nazvu-10

Foto: Google Finance/CzechCrunch

Vývoj akcií 23andme

A to je ve chvíli, kdy se investoři zase víc dívají na schopnost firem generovat peníze a přežívat v mnohem tvrdším a konkurenčnějším prostředí, zásadní nedostatek. Který tlačí akcie firmy níž a níž, protože se jí zatím nedaří přijít s jiným byznysovým modelem.

„Pracujeme na tom, ještě nás neodepisujte,“ řekla Anne Wojcicki pro deník Wall Street Journal. Tím, nač spoléhá, je, že půjde využít rozsáhlou databázi citlivých informací o zákaznících, kteří souhlasili, že jejich zdravotní a genetická data lze zpracovat pro potřeby vývoje nových léků. 23andMe na tom už několik let spolupracuje s velkou farmaceutickou společnost GSK.

Jenže vývoj léků, o němž Wojcicki hovoří jako o byznysové příležitosti, která má 23andMe vrátit zpátky na koleje, je extrémně nákladná a dlouhá a složitá cesta. A kromě toho, že firma nyní nemá moc peněz ani pro sebe a loni musela propustit čtvrtinu zaměstnanců, otřásla se i její pověst – hackeři se nabourali na podzim do jejích serverů a zcizili část zdravotních dat o pacientech.

Takže zatímco pochyby o tom, že práce s genovými terapiemi a úpravy DNA jsou budoucnost medicíny, nejsou, to, že to bude právě Anne Wojcicki a její 23andMe, kdo v oboru sehraje i v dalších letech významnější roli, jisté není ani trochu.

Rubriku Investice podporujíjet-investment_logo_srgb

CzechCrunch Jobs

CzechCrunch Weekly

V newsletteru Weekly vám každou neděli naservírujeme porci těch nejdůležitějších zpráv, které by vám neměly uniknout.

Čtyřprocentní zhodnocení nemusí být málo, věří šéf nejstaršího nemovitostního fondu Reico

Pomalu, ale bezpečně. Retailový nemovitostní fond během deseti let osmkrát porazil inflaci a brzy se k tomuto trendu hodlá vrátit.

dusan-sykora-reico-is-cs

Foto: Reico

Dušan Sýkora, šéf REICO IS ČS

Kdo se zajímá o investice, určitě si okamžitě vybaví deset různých nástrojů, které nějakým způsobem slibují zhodnocení v desítkách procent. Akciové indexy, kryptoměny, korporátní nebo nemovitostní dluhopisy. Přesto v Česku funguje šest retailových nemovitostních fondů, které nemíří na pohádkové zhodnocení, ale stačí jim o nějaké to procento porážet inflaci.

„Hrajeme stabilizační roli v portfoliu konzervativních investorů,“ říká hrdě Dušan Sýkora, který stojí v čele nejstaršího nemovitostního fondu určeného pro retailové investory. Reico je investiční společností České spořitelny a nabízí dva fondy spravující celkem 36 miliard korun – jeden označený jako REICO ČS Nemovitostní, druhý jako Long Lease. Jejich výkonnost se v minulých letech pohybovala mezi třemi a šesti procenty.

Na první pohled nejde o převratná čísla, kouzlo se skrývá až v pochopení toho, jak retailový nemovitostní fond funguje. Jeho největší výhodou je bezpečnost, a to hned ve dvou směrech. Tím prvním je podle Sýkory stabilní výkonnost. „Zhodnocení v našich fondech se přičítá postupně, podobně jako na spořicím účtu. Většinu našich zisků tvoří akumulované příjmy z pravidelného nájemného komerčních nemovitostí v našich fondech,“ vysvětluje.

img_0023

Foto: Reico

Dušan Sýkora stojí v čele nejstaršího retailového nemovitostního fondu REICO IS ČS

Investor se tak nemusí bát cenových výkyvů jako například u akcií. Kdykoli potřebuje peníze vybrat, je velmi nízká pravděpodobnost, že ho špatné načasování připraví o část výnosů, či dokonce pošle do ztráty. Peníze v Reico fondech nejsou nijak časově vázané, a tedy velmi likvidní. Do pěti milionů korun fond vyplácí peníze do druhého dne, větší obchody vyplácí do tří měsíců, nad padesát milionů korun potom do dvanácti měsíců. Výrazná bariéra není ani na vstupu, investovat může kdokoliv s vkladem od 300 korun.

Nemovitostní fondy pro retailové investory

Investiční nástroj, který je otevřený všem investorům. Riziko je oproti jiným nemovitostním investicím, jako jsou korporátní nemovitostní dluhopisy i nemovitostní fondy kvalifikovaných investorů, výrazně nižší, výnosy se stabilně pohybují v jednotkách procent. Česká národní banka klade zvýšené nároky na subjekty zakládající retailové fondy podle zákona o kolektivním investování a vynucuje i nezávislou kontrolu jejich fungování, kterou zastává určený repozitář.

REICO ČS Nemovitostní
Funguje od roku 2006 a vlastní 19 nemovitostí, z toho 54 % tvoří kancelářské budovy, 33 % nákupní centra a 13 % logistické areály. Investuje ve Varšavě, Praze, Ostravě a Bratislavě. Výnos fondu se pohybuje mezi čtyřmi a šesti procenty ročně po odečtení všech poplatků.

REICO ČS Long Lease
Vznikl v roce 2021 a 23 % prostředků má zainvestovaných v ČR, 77 % potom v Polsku. U nájemních smluv pracuje s horizontem 15 let, má celkem 600 nájemníků a 95 % pronajaté plochy. Kumulovaný výnos za tři roky od vzniku je 11,26 procenta po odečtení všech poplatků.

Druhým důvodem vysoké bezpečnosti nemovitostních fondů je jejich vysoká regulace. „Patříme k investičním nástrojům pro klienty, kteří nechtějí nebo nemají tolik času na aktivní správu osobních financí a nedostatek znalostí jim neumožňuje rizikovější investice do akciových portfolií nebo korporátních dluhopisů. Reguluje nás Česká národní banka a veškeré naše operace jsou nezávisle kontrolované,“ popisuje Sýkora.

Klientům České spořitelny jsou podle jeho slov nemovitostní podílové fondy Reico dlouhodobě doporučovány jako alternativní investice vhodná pro stabilizaci portfolií. U konzervativních investorů pak finanční poradci banky doporučují do těchto fondů vkládat patnáct procent celkové částky. „Náš klient je typicky starší investor s vkladem okolo dvou set tisíc korun,“ dodává šéf Reico fondů.

Hlavním cílem nemovitostních fondů je porážet inflaci a dlouhodobě udržovat hodnotu vložených prostředků. To se nemovitostnímu fondu Reico dařilo v osmi z předchozích deseti let. Na inflační skok v minulém roce ale fond zareagovat nestihl. „Nemovitostní investice mají dlouhou setrvačnost. Většina nájmů a prodejů velkých komerčních nemovitostí probíhá v eurech. A když v Česku vyskočí ceny o 15 procent, nemáme žádný způsob, jak s tím bojovat. V Evropě byla inflace jen šest procent, ale tento růst vyrušily rostoucí náklady na úvěry,“ uznává Sýkora.

Majitelé na svých nemovitostech sedí a neprodávají. Investovali jsme proto v Polsku a na Slovensku.

Makroekonomická situace ale možná začne hrát nemovitostním fondům brzy zase do karet. Většina bank na trhu se připravuje na rapidní snižování úrokových měr na spořicích účtech, jelikož finanční trhy očekávají, že Česká národní banka začne úrokové sazby postupně snižovat. Nemovitostní fondy pak investorům kromě poměrně vysoké stability nabízí i tříletý časový test, po kterém dochází k osvobození výnosů z investice od daně. U spořicích účtů je srážkově strhávána patnáctiprocentní daň a časový test uplatnit nelze.

„Při každé indexaci nájmů na začátku roku symbolicky zamykáme výnosy našich investorů, a i když klesnou úrokové míry na našich úvěrech, výhledově příští rok, výnosy na vyšší úrovni zůstávají,“ vysvětluje komplexní fungování Sýkora. Aktuálně jako český korunový fond těží Reico i z úrokového rozdílu, kdy je koruna lépe úročena než euro. Díky tomu se mu daří výkonnostně porážet konkurenci retailových fondů ze zemí eurozóny.

Jediný rok v historii, kdy se hlavnímu Reico fondu vyloženě nedařilo, byl ten po globální finanční krizi. V roce 2009 musel fond odepsat třetinu hodnoty v důsledku přecenění nemovitostí. Došlo k tomu tři roky po jeho založení a v držení měl pouze jednu nemovitost. Dnes jich v Česku, Polsku i na Slovensku vlastní devatenáct a dává si pozor, aby se všechny nacházely v lukrativních lokalitách. „O prime nemovitosti, jako je například Melantrich na Václavském náměstí, pražskou kancelářskou dominantu City Tower na Pankráci a podobné, bude zájem i v dobách krize,“ věří Sýkora.

image1

Foto: Reico

Výkonnost fondu REICO ČS NEMOVITOSTNÍ od 1. 3. 2007 do 24. 1. 2024

Český nemovitostní trh další růst fondů podle Sýkory komplikuje. „Majitelé na svých nemovitostech sedí a neprodávají. Investovali jsme proto v Polsku a na Slovensku, ale tuzemský trh sledujeme a čekáme na signály, že se situace začíná obracet. Pomalu se otevírá i možnost, že bychom ke komerčním nemovitostem přidali rezidenční areál,“ popisuje další směřování s tím, že do fondu hledá investiční příležitosti od 750 milionů korun.

Long Lease fond vznikl teprve v roce 2021, vlastní čtyři komerční nemovitosti v Polsku a v České republice, přičemž 77 procent prostředků investuje v Polsku. Fond je zaměřen na industriální, logistické a výrobní haly. Smlouvy s nájemníky uzavírá na 10 až 15 let a daří se mu obsazovat 95 procent celkové plochy. Za poslední tři roky (v období od května 2021 do ledna 2024) přinesl podílníkům kumulovaný výnos 11,26 procenta.

image2

Foto: Reico

Výkonnost fondu REICO ČS LONG LEASE od 14. 5. 2021 do 24. 1. 2024

Nejzajímavější letošní novinku šéf Reica vidí ve vzniku Dlouhodobého investičního produktu (DIP), který umožní do nemovitostních fondů vstupovat penzijním společnostem. Nově si tak lidé na důchod budou moci spořit do širší palety produktů a možná tam přesunout i část stávajících penzijních spoření. „Česká spořitelna svým klientům investice v podobě DIP začne nabízet a jejich součástí budou i naše Reico fondy. Čeká se už jen na upřesnění legislativy kolem fungování DIP,“ uzavírá Sýkora.

Rubriku Investice podporujíjet-investment_logo_srgb