Značka Ondřej Koběrský letos utrží přes 50 milionů. Opouštím Patreon, říká známý youtuber a investor

Ondřej Koběrský patří k nejúspěšnějším českým tvůrcům obsahu na platformě Patreon, tu ale nyní bude měnit za projekt Tivio, kde působí třeba DVTV.

Luboš KrečLuboš Kreč

koberskyRozhovor

Foto: Archiv OK / Canva Pro / CzechCrunch

Ondřej Koběrský

0Zobrazit komentáře

Pravověrní burziáni se mu sice někdy posmívají, jenže jeho úspěch je nepopiratelný – Ondřej Koběrský dokázal kolem svého jména vybudovat svébytný byznysový brand, který ročně inkasuje už střední desítky milionů korun. A patří tak k nejúspěšnějším českým influencerům vůbec, aniž by musel mít statisíce sledujících. „Mým cílem je mít raději méně předplatitelů za vyšší cenu než mnoho za nízkou částku,“ říká v rozhovoru ze série Money Makers.

Když Koběrského, který letos v červnu oslavil 31. narozeniny, zařadil časopis Forbes o prázdninách do žebříčku nejvýdělečnějších influencerů, u jeho jména svítil roční příjem 22 milionů korun. Jenže byznysový ekosystém, který kolem brandu Ondřej Koběrský postupně vybudoval, tento rok vyinkasuje mnohem víc: „Očekávám tržby skupiny včetně Monery kolem 55 až 60 milionů korun.“

Monery, což je aplikace, která předplatitelům monitoruje výkonnost jejich portfolia napříč různými investičními službami, je prvním příkladem toho, kam se Koběrský posouvá – víc by chtěl investovat přímo do firem, jejichž produkty a služby by potom jako prověřené nabízel i svým sledujícím. To má být i jeden z cílů chystaného fondu, jehož start ohlašoval už před více než rokem. A u kterého nyní přiznává, že se unáhlil a nedomyslel, jak časově náročné založení fondu může být. „Ale stále ho máme v plánu,“ dodává v rozhovoru pro CzechCrunch.

Ondřej Koběrský bude také jedním z vystupujících na konferenci Money Maker, kterou CzechCrunch pořádá ve středu 6. a ve čtvrtek 7. listopadu – panelová debata s ním na pódiu proběhne první den, tedy 6. listopadu odpoledne. Lístky na akci jsou ještě k dispozici a dají se koupit na oficiálních stránkách eventu.

Nastartujte svou kariéru

Více na CzechCrunch Jobs

Před rokem a půl jsme si povídali, jak jste unavený z klasického investičního influencingu a že se chcete posunout více ke správě peněz a třeba i k založení fondu. Vyvinulo se to nějak?
V určitém bodě jsem si uvědomil, že na založení fondu nemám dost času. Zpočátku jsem to komunikoval jako hotovou věc, ale nebylo to promyšlené. Nakonec se objevily důležitější příležitosti – hlavně práce s klienty, mentoring a další aktivity, kde jsem viděl větší přidanou hodnotu. Fond je ale stále v plánu. Jak roste moje značka, přibývá zájemců o správu aktiv, takže je téměř jisté, že fond vznikne. Pracujeme na tom s kolegou a reálně ho založíme buď příští rok, nebo ten následující. Plánujeme do něj vložit nižší jednotky milionů korun jen na založení a desítky milionů z vlastního kapitálu na rozjezd. Každopádně jsem se v poslední době více zaměřil na budování značky a rozvoj komunity na Patreonu. A to se vyplatilo – za poslední rok a půl jsem zdvojnásobil své tržby.

Jak si tedy aktuálně na Patreonu stojíte? Dost jste tam zdražoval…
Počet předplatitelů k 17. říjnu je 6400, což znamená nárůst o 22 % od začátku roku. Mým cílem je mít raději méně předplatitelů za vyšší cenu než mnoho za nízkou částku. Tito lidé mě totiž nevnímají jen jako podcastera, ale jako někoho, kdo jim poskytuje relevantní rady ohledně peněz. Kdybych měl 15 tisíc předplatitelů za pět eur, neměl bych na nic jiného čas než odpovídat na jejich dotazy. Moje služba je komplexní, zahrnuje nejen videa, ale také kurzy a rozhovory s odborníky o financích a investicích. Obsah neustále rozšiřuju – například nově o kryptoměny či opce. Proto také pravidelně zvyšuju cenu, a to zhruba dvakrát ročně, vždy o 15 až 20 procent. Momentálně plánuji nabrat dalších tisíc předplatitelů za současnou cenu, po které opět zdražím.

Zároveň jste přidal do svého portfolia i službu Monery.
Spolupráce s kluky z IT firmy Atreo vznikla jednoduše – oslovili mě, protože viděli úspěšné projekty v zahraničí a v Česku nic podobného na správu investic neexistuje. Chceme vytvořit nástroj na správu investic i osobních financí, protože brokeři ani investiční fondy neposkytují dostatečný přehled. Naše aplikace Monery se stala nejpoužívanější investiční trackovací aplikací v zemi a už po prvním roce pokrývá své náklady, což je u tohoto typu softwaru neobvyklé. Aplikace nabízí přidanou hodnotu zejména proto, že mnoho lidí vůbec netuší, jak na tom jejich portfolia jsou, jak jsou diverzifikovaná nebo jaká je rizikovost jejich investic. Monery toto vše řeší za přijatelnou cenu a lidem dává přehled o jejich financích.

Aktuálně máme přes 1200 aktivních předplatitelů a naše tržby pokrývají provozní náklady. Primárně se zaměřujeme na investory – aplikace nabízí upozornění na ceny, výpočty vnitřní hodnoty, komplexní přehled portfolia včetně ETF, akcií a kryptoměn. Sledujeme výnosnost, vývoj portfolia v čase a počítáme očekávané dividendy. Aplikaci vlastním napůl se společností Atreo.

ondrej-b

Foto: archiv Ondřeje Koběrského

Známý investiční youtuber Ondřej Koběrský

A další plány s Monery jsou jaké?
Předně je to expanze do Evropy. Během dvou let plánujeme vstup na polský a německý trh. Proto jednáme se třemi venture kapitálovými fondy o strategickém partnerství. Hledáme nejen kapitál, ale především zkušenosti se škálováním aplikací v evropském měřítku. Druhou prioritou je rozšíření funkcí – chceme se posunout od čistě investiční aplikace ke komplexní správě osobních financí, včetně sledování výdajů, zůstatků na účtech a gamifikačních prvků.

Jak vlastně přemýšlíte o značce Ondřej Koběrský? Vy ji přece budujete jako svébytný brand a stává se z ní i docela výkonná firma.
Mou dlouhodobou vizí je stát se významnou autoritou na českém finančním trhu, podobně jako funguje Dave Ramsey v USA. Nechci se omezovat pouze na investice, ale poskytovat komplexní vzdělávání o správě osobních financí včetně témat jako hypotéky a obecné zacházení s penězi. Vidím v tom velkou příležitost, protože tyto základní finanční znalosti většině lidí v Česku chybí.

Co se týče růstu mé značky, za poslední čtyři roky se tržby každý rok zvýšily 2,5násobně. Tento rok očekávám tržby skupiny včetně Monery kolem 55 až 60 milionů korun, což je zhruba stoprocentní nárůst oproti předchozímu roku. A samozřejmě je to pěkně ziskové.

Můžete trochu detailněji popsat, jak vypadá vaše struktura příjmů a kolik z toho připadá na profil na Patreonu?
V příštích dvou měsících plánujeme přesun z Patreonu na novou platformu Tivio. Nicméně aktuální struktura příjmů se dělí následovně: 50 % tvoří investiční komunita (nyní na Patreonu), 20 % jsou osobní konzultace a roční mentoringy na bázi one-to-one poradenství, 10 % je spolupráce s partnery, například s XTB, a 20 % představují ostatní zdroje, což je Monery, YouTube nebo reklamy.

Kdybych se ale ještě vrátil k budoucímu rozvoji ekosystému značky Ondřej Koběrský, tak kromě Monery a plánovaného fondu aktuálně jednám o vstupu do další firmy. Detaily zatím nemohu sdílet, jednání stále probíhají. Ale dlouhodobou strategií je vstupovat do firem, kde mohu zhodnocovat peníze klientů a přinést přidanou hodnotu svými zkušenostmi. Mým cílem je propagovat především projekty, ve kterých mám majetkový podíl a mohu se osobně zaručit za kvalitu jejich služeb. Vzhledem k současné pozici nejznámějšího finančního influencera na českých sociálních sítích se snažím vyjednávat právě o majetkových podílech v projektech, kde vidím potenciál.

semotan-pichova-stroukal

Přečtěte si takéJak vydělat na propadech burz? A proč jít do důchodu ve čtyřiceti?Jak vydělat na propadech burz? A proč jít do důchodu ve čtyřiceti? Známí investoři mají odpovědi

Asi už jste to několikrát říkal, ale přece jen – jak jste se k investování dostal?
K investování jsem se dostal snadno, měl jsem štěstí na dobrý start – moji rodiče jsou finančně gramotní a otec aktivně investoval na pražské burze. Přesto jsem i já udělal typickou začátečnickou chybu: tři roky jsem odkládal začátek vlastního investování. Byla to paradoxní situace, protože založení účtu u brokera a první investice zabere jen asi 30 minut, přesto jsem to odkládal až do svých 21 let, i když jsem mohl začít už v 18.

Od otce jsem získal základní představu o investičních platformách a fungování burzy, ale vlastní cestu jsem si musel najít sám. Zatímco otec se zaměřoval na české akcie jako ČEZ a banky, já jsem se orientoval na americký trh. Zajímaly mě společnosti jako Apple a Coca-Cola, o kterých jsem četl v souvislosti s Warrenem Buffettem. První tři roky byly hodně o hledání vlastní cesty a učení se z chyb. Teprve čtvrtý rok jsem našel svůj investiční koncept a strategii. Nyní, po deseti letech aktivního investování, můžu říct, že jsem úspěšným investorem.

Co byla vaše první a co poslední investice?
Má poslední investice směřovala do LVMH, evropského giganta v oblasti luxusního zboží pod vedením Bernarda Arnaulta. Co se týče prvních investic, začínal jsem na české burze s CETINem, který později PPF stáhla z burzy, a s ČEZem. Třetí investice už mířila na americký trh. Poslední dva roky jsou pro mě na burze velmi úspěšné – mé celkové portfolio je od začátku roku v plusu asi 22 %. Současná hodnota portfolia dosahuje 50 milionů korun, což vyžaduje komplexnější správu než v počátcích, kdy jsem operoval se statisíci nebo jednotkami milionů. Portfolio je nyní diverzifikované napříč různými třídami aktiv: významnou část, asi 15 %, tvoří americké státní dluhopisy, pak tam je výrazná akciová složka a v portfoliu mám i kryptoměny.

Řekl byste, že vám do investování dala něco škola?
Studoval jsem práva a směřoval k advokacii, ale co se týče investování, škola mi mnoho nedala. Myslím, že žádná škola neposkytne skutečný základ pro správu peněz a investice. Finanční gramotnost by měla být součástí základního vzdělání, ale často chybí. Co mi škola dala, je disciplína a schopnost učit se, ale pro věci, které dělám dnes, byl její přínos omezený.

A co sport? Ten se vám pro investování hodí?
Určitě. Co se týče zdraví, to hraje v investování nepřímou roli. Pro mě je fyzická kondice důležitá kvůli energii, pro mentální výkon a celkovou pohodu. Pravidelně cvičím už přes 11 let a snažím se udržovat zdravý životní styl, což mi pomáhá i v práci. Disciplína, kterou získávám ze cvičení, se promítá i do mé práce – ať už jde o tvorbu obsahu, studium, nebo řízení podnikání. Sport mě učí pravidelnosti a vytrvalosti, což jsou vlastnosti klíčové i pro úspěch v podnikání.

Máte nějakou speciální rutinu?
Mám fitness rutinu, do fitka chodím třikrát až čtyřikrát týdně, ale čas cvičení přizpůsobuji pracovnímu rozvrhu. Když mám volno mezi schůzkami, jdu do fitka, a pokud mám náročný den, cvičím večer. Zaměřuji se na silový trénink a střídám cvičení celého těla a jednotlivých partií. Nemám ale žádné speciální rituály. Ani ráno. Nepotřebuji dlouhé přípravy na práci – ráno mám jednoduché, rychlá hygiena, snídaně, a do půl hodiny pracuji.

Rubriku Investice podporujíjet-investment_logo_srgb

Na obrech z Tchaj-wanu a Nizozemska je závislý celý svět. Čipovému byznysu vládnou TSMC a ASML

Není příliš velkou nadsázkou říct, že bez čipů by začala celá planeta kolabovat. Vydělávají na tom dvě firmy se čtyřmi písmeny v názvu.

tsmc

Foto: TSMC

Jedna z budov tchajwanské společnosti TSMC

3Zobrazit komentáře

Znáte tchajwanskou společnost TSMC? Podle názvu možná ne, ale věřte, že je to jedna z klíčových firem pro moderní globalizovaný svět. TSMC je totiž nejpokročilejším výrobcem logických čipů, které se používají v chytrých telefonech, počítačích, autech nebo domácnostech. Mezi jeho největší zákazníky patří Apple, pro který vyrábí čipy pro iPhony, iPady i Macy, ale také společnosti jako Qualcomm, AMD nebo Nvidia. Odhaduje se, že TSMC vyrábí přes 90 procent nejvýkonnějších čipů na světě. Není tedy přehnané říci, že bez této společnosti by se svět zastavil. A dokazují to její poslední výsledky, díky nimž je jednou z nejhodnotnějších firem na světě.

Zajímavé také je, že téměř všechny své výrobky, zejména ty nejvyspělejší, vyrábí TSMC na Tchaj-wanu. Geopoliticky je totiž tento ostrov velmi napjatou oblastí, protože Tchaj-wan se považuje za nezávislý stát, což ovšem Čína neuznává a nárokuje si jej jako součást svého území. V posledních letech provádí Čína v okolí ostrova stále provokativnější vojenská cvičení a není vyloučeno, že se jednoho dne rozhodne ostrov blokovat nebo na něj rovnou zaútočí.

Agentura Bloomberg nedávno zveřejnila výpočet, podle kterého by v případě útoku na Tchaj-wan klesl světový hrubý domácí produkt (HDP) v prvním roce o deset procent. Pro srovnání, dopad pandemie covidu nebo velké finanční krize v roce 2008 činil přibližně pět procent. Útok na Tchaj-wan by tedy měl na světovou ekonomiku stejný dopad jako jejich kombinace.

Nejvíce by to samozřejmě zasáhlo samotný Tchaj-wan, jehož ekonomika by se podle odhadů propadla asi o čtyřicet procent, ale značné dopady by pocítila také Čína, jejíž HDP by se snížil přibližně o dvacet procent. Čína je navíc významným zákazníkem TSMC, takže by si útokem způsobila problémy i sama sobě. A téměř jistě by západní svět, který stojí za Tchaj-wanem, na Čínu uvalil sankce, jež by narušily světový obchod. Taková událost by měla obrovský geopolitický a ekonomický dopad na nás všechny. Ale vraťme se od hypotetických scénářů zpět do reality.

TSMC bylo založeno s vizí oddělit vývoj čipů od jejich výroby. Do té doby bylo běžné, že výrobci navrhovali i vyráběli své vlastní čipy, jak to dodnes dělá například Intel. Zakladatel TSMC Morris Chang začal obcházet společnosti vyrábějící čipy s nabídkou, že jejich produkt bude vyrábět lépe a levněji a umožní jim soustředit se pouze na návrh. Každý by tak dělal to, v čem je nejlepší. Můžete si představit TSMC jako pekaře, který peče chléb, zatímco firmy jako Apple, AMD nebo Nvidia přinášejí recepty.

Tento model se v posledních desetiletích velmi osvědčil a TSMC se stala absolutní špičkou ve svém oboru. Poslední hospodářské výsledky TSMC byly fenomenální a vynesly její tržní kapitalizaci zpět nad jeden bilion amerických dolarů. Většími společnostmi podle hodnoty jsou už jen Apple, Microsoft, Nvidia, Amazon, Alphabet, Saudi Aramco a Meta. TSMC je tak větší než třeba Berkshire Hathaway, Tesla, Walmart nebo Visa.

Čistá marže společnosti TSMC činila v minulém čtvrtletí 43 procent, což znamená, že z každého utrženého dolaru vydělá 43 centů. S výjimkou Nvidie se tím nemohou pochlubit ani velké americké technologické firmy. A díky tomu, že TSMC vydělává tolik peněz, může i významně investovat, což by mělo její náskok ještě zvýšit. V letošním a příštím roce má tchajwanská firma tímto směrem poslat více než 60 miliard dolarů.

Nastartujte svou kariéru

Více na CzechCrunch Jobs

Na světě jsou pouze dvě společnosti, které mají ambice konkurovat TSMC – Intel a Samsung Electronics. Poslední roky však ukazují, že jde spíše o zbožné přání. Intel má technologické problémy a propadl se do ztráty, zatímco Samsung vyrábí kromě nejpokročilejších čipů i řadu dalších produktů, takže za TSMC také zaostává. Proč se těmto firmám nedaří TSMC dohnat?

Jedním z důvodů je, že minimálně Intel technologicky zaostal a přecenil své postavení. Dalším důvodem je vyšší pracovní morálka na Tchaj-wanu a množství kvalifikovaných pracovníků, kteří se léta přizpůsobují místním podmínkám, spolu s rozsáhlou sítí dodavatelů. TSMC buduje tento ekosystém už desítky let a napodobit jej je velmi obtížné.

TSMC to samo potvrdilo, když v rámci zvýšení bezpečnosti výroby vybudovalo továrny například ve Spojených státech. Už při jejich výstavbě však narazilo na zpoždění, nedostatek kvalifikovaných pracovníků, vyšší ceny energií, vzdálenost dodavatelů a další problémy. Pokud to nezvládá TSMC, bude to pro ostatní společnosti ještě těžší. Navíc moderní továrna na čipy stojí desítky miliard dolarů a samotná výroba čipů bude v USA mnohem dražší, což dává TSMC další konkurenční výhodu. Vypadá to tedy, že svět bude na Tchaj-wanu závislý ještě hodně dlouho.

V tomto řetězci je však jedna firma, která je možná ještě důležitější než samotné TSMC. Jde o nizozemskou společnost ASML, jednu z mála skutečně celosvětově významných technologických firem z Evropy, která mimo jiné vyrábí EUV stroje, jejichž cena se pohybuje mezi 200 a 300 miliony dolarů (4,6 až 7 miliard korun) za kus. Je to přitom právě TSMC, které je jednou z mála společností, jež tyto složité stroje umí provozovat na špičkové úrovni. Jak fungují?

Každou sekundu EUV (extrémní ultrafialová litografie) stroj rozpráší desítky tisíc kapiček cínu, které jsou následně laserem roztaveny do plazmy. Ta vyzařuje UV záření, které se odráží od zrcadel na křemíkové destičky, kde paprsek tohoto záření vyřezává čip. Paprsek je tak přesný, že kdybyste ho zamířili z povrchu Země na Měsíc, mohl by zasáhnout objekt velikosti jablka. Zrcadla, která záření odrážejí, jsou tak hladká, že kdyby měla velikost Německa, jejich nerovnosti by nepřesahovaly jeden milimetr. Některá z těchto zrcadel se leští roky.

Výsledkem tohoto procesu jsou tranzistory na čipech o velikosti pouhých tří nanometrů, což je přibližně délka vlasu, který vám naroste za tři sekundy. Samotný EUV stroj obsahuje 457 329 součástek, což z něj dělá pravděpodobně nejsložitější komerční výrobek, jaký byl kdy vyroben. Výroba strojů trvá měsíce a jsou tak citlivé, že jejich přesnost mohou ovlivnit změny gravitace, vlhkosti, nebo dokonce i zavření dveří desítky metrů daleko. Každý stroj navíc průběžně odesílá data do centrály, kde se na jejich základě optimalizují nastavení ostatních strojů.

ASML má tedy výhodu v ekosystému, který je do značné míry nereplikovatelný. V minulosti mu konkurovaly společnosti jako Canon a Nikon, ale ty přechod na EUV technologii nezvládly. Zatímco ASML se už dávno vydalo cestou širokého dodavatelského řetězce, Canon a Nikon šly cestou vertikální integrace, kdy si chtěly vše vyrábět samy, což je nakonec dohnalo. ASML a TSMC tak dnes tvoří možná nejdůležitější duo v celém čipovém průmyslu.

pat-gelsinger

Přečtěte si takéKdysi slavný Intel se potácí. Zachrání se, nebo bude další Nokií?Dříve dominoval technologickému světu, teď se Intel potácí. Zachrání se, nebo z něj bude další Nokia?

Proč vlastně píšu tyto řádky právě teď? Obě společnosti během tohoto týdne zveřejnily své finanční výsledky. Zajímavé je, že ASML omylem zveřejnila své výsledky o den dříve. Je to docela paradox, když si uvědomíme, jak složité stroje vyrábí, a přesto se jí nepodařilo správně načasovat oznámení. Poslední výsledky ASML byly dobré a překonaly očekávání, jenže nizozemská firma zároveň oznámila, že objem nových zakázek je zhruba poloviční oproti předpokladům, a také snížila svůj výhled tržeb na příští rok.

Původně ASML očekávalo tržby ve výši 30 až 40 miliard eur, nyní hovoří o 30 až 35 miliardách. Vedení navíc uvedlo, že zatímco segment umělé inteligence je silný, ostatní segmenty jsou slabší a zákazníci jsou opatrnější. Na druhé straně stojí společnost TSMC, jejíž výsledky byly fenomenální a překonala veškerá očekávání. Zároveň tchajwanský obr navýšil výhled do budoucna a vyjádřil se velmi optimisticky ohledně nadcházejících let. To je přitom v rozporu s vyjádřeními ASML.

To ovšem v zásadě pouze potvrzuje skutečnost, že TSMC na současném čipovém trhu nemá konkurenci a daří se mu skvěle, zatímco ASML své stroje dodává nejen TSMC, ale také Intelu nebo Samsungu. Výsledkem je, že akcie ASML za posledních pět dní klesly o více než 15 procent, zatímco akcie TSMC rostly až o 11 procent. Od začátku roku ztratilo ASML na hodnotě několik procent, zatímco TSMC rostlo o více než 100 procent. Bude tedy velmi zajímavé sledovat další vývoj v této oblasti, a to jak z investičního, tak technologického hlediska, stejně jako hranice lidské vynalézavosti a schopností.