Vidění neviditelného a jak si představit strojové učení. Filip Doušek píše, o čem přemýšlí po prodeji startupu Stories
Filip Doušek, spoluzakladatel startupu Stories
S kolegy založili startup Stories, který přišel s unikátním datovým nástrojem, brzy ho prodali obří americké firmě a z ní teď odchází. „Je až šokující, co se nám povedlo udělat,“ říkal Filip Doušek v našem velkém podcastu, kde jsme celý příběh Stories spolu s dalšími jeho spoluzakladateli podrobně zmapovali. Teď po několika intenzivních letech Filip Doušek píše o tom, co prožívá a o čem přemýšlí v přechodovém období, kdy se ocitl „mezi projekty“.
V komentáři pro CzechCrunch, který vychází z původního newsletteru 10-year Horizon, jejž Filip Doušek publikuje na Substacku, pětačtyřicetiletý podnikatel popisuje, proč ho zajímá vidění neviditelného, na názorném příkladu vysvětluje, jak si představit strojové učení, a přemítá, jaké budou další kroky v jeho kariéře.
***
Jsou to dva měsíce, co jsem přestal pracovat pro firmu, která koupila náš startup Stories. Dva měsíce prázdnoty. Těšil jsem se na ni a zároveň jsem se jí obával. Je to období mezi projekty, mezi životy. Přechod. Když se mě lidé ptali: „Co teď budeš dělat?“ Odpovídal jsem: „Chtěl bych rok dva jen tak plout.“ Protože období po exitu je unikátní. Po šesti intenzivních letech je toho spoustu co dohánět, takže je stejně rušno. A přesto je najednou dostatek místa začít vnímat ty velké tvary ve tmě.
Prastaré kontury, tyčící se nad vlastním životem, téměř nezachytitelné. Příliš velké na to, aby byly viděny, příliš temné na to, aby byly rozpoznány. Obrysy vlastní mise, charakteru a podstaty. Mám tu zkušenost, že je potřeba několik měsíců v přítomnosti těchto stínů, než se znovu rozkoukám a nasměruji na další cestu.
Tim Ferriss píše o tom, jak čelit prázdnotě. Rupert Sheldrake hovoří o matematickém konceptu atraktorů a o tom, jak se může promítat do našich rozhodnutí. Představte si velký tvar někde nad vaším životem, který lehce, ale vytrvale táhne určitým směrem. Jeho gravitační síla nebude většinu času očividná, ale při zpětném pohledu bude ten směr jasný.
V tomto meziprostoru je hodně otázek bez odpovědí. Co bude můj další projekt? Čím se bude zabývat a jakou bude mít formu? Další analytický startup? Bylo by to logické – vždyť transformace toho, jak lidé pracují s informacemi a komplexitou, je sotva hotová. Naopak, stěží začala. Nebo je to tenhle newsletter? Je to ten pravý nástroj? Co takhle podcast? Film? Nadace? Výzkum? VC?
Tohle všechno jsou možné formy, které na sebe myšlenka může vzít. Jaká je ale ta stěžejní myšlenka, která si žádá zhmotnění? Zatím to nemůžu říct jistě, ale je jeden motiv, ke kterému se stále vracím. Je to vidění neviditelného. Myslím to v širším slova smyslu. Neviditelné zahrnuje veškerou matematiku. Mentální modely a niterné stavy. Naše přesvědčení. Pravděpodobné světy. Lidské dějiny a budoucnosti. Analýzu dat. Modely strojového učení. Ekonomické modely. Principy a fyziku podnikání. Významové sítě slov a životů.
To vše jsou abstraktní, neviditelné koncepty, které ale můžeme opravdu „vidět“. Jakmile je zahlédneme, je možné jimi navigovat, jako bychom letěli vesmírnou lodí a sledovali, jak se kolem nás rozkrývají světy. Mimo jiné v těchto sférách začíná každý startup. Zakladatelé vidí to, co jiní ne, a horko těžko tuto svou vizi zhmotňují navzdory všem, co vcelku správně říkají, že nic nevidí.
„Viděl jsem anděla v mramoru a tesal jsem, dokud jsem ho neosvobodil.“
– Michelangelo
Já navíc věřím, že tyhle neviditelné světy jsou stejně skutečné a samozřejmé jako ty viditelné, mají své vlastní síly, počasí a dějiny a také věřím, že je obýváme ještě přirozeněji než ten fyzický. Zní to pochybně? Peter Thiel má otázku, kterou pokládá zakladatelům: „Na jaké důležité pravdě se shodnete jen s velmi málo lidmi?“ Pro mě je to zrovna tahle.
Velká část mé životní filozofie vyplývá z tohoto výstředního přesvědčení. A protože je tohle přesvědčení v rozporu s představami většiny lidí, musím ho neustále pečlivě testovat oproti realitě. Tady se nemůžu spolehnout na hlas většiny. Jakmile se rozhodnu zastávat tohle podivínské přesvědčení, stává se mým osobním úkolem pečlivě vyhodnocovat, zda je funkční, nebo pochybné.