Právo jako strategie. Next Generation Legal Business Club radí, jak navigovat kapitál v časech změn
Kde se potkává právo s byznysem? Devátý večer klubu PRK Partners řešil investice do energií, zdraví i umění v časech geopolitických změn.
Právo už dávno nefunguje v izolovaném vakuu paragrafů. Stále častěji se stává nezbytnou součástí strategického rozhodování a klíčovým prvkem, který ovlivňuje úspěch moderního byznysu. Právě na tomto průsečíku stojí Next Generation Legal Business Club, platforma pod hlavičkou advokátní kanceláře PRK Partners. Jejím cílem je propojovat zkušené manažery, inovátory i investory a nabízet jim nový pohled na aktuální tržní výzvy.
V pořadí již deváté setkání, které hostil karlínský WorkLounge, se tentokrát zaměřilo na téma, které pálí každého kapitána průmyslu i soukromého investora – jak navigovat kapitál v časech změn.
Filozofie klubu, za kterým stojí Soňa Rampulová se svými kolegy z advokátní kanceláře PRK Partners, sází na diverzitu. Nejde o exkluzivitu pro uzavřenou skupinu, ale o relevanci napříč obory. To potvrdil i úvodní blok věnovaný energetice. David Kučera z Burzy cenných papírů v něm upozornil na křehkost dnešního světa. „Původní idea transparentního trhu s energiemi totiž naráží na realitu geopolitických otřesů,“ upozornil. Podle něj nelze ignorovat scénář, kdy by eskalace na Blízkém východě mohla vystřelit ceny ropy až k 200 dolarům za barel, což by zásadně přepsalo veškeré investiční plány i inflační prognózy.
Síla demografie
Makroekonomický pohled doplnil Marek Ševčík, který krotil emoce spojené s vývojem úrokových sazeb. Jeho vzkaz byl jasný: úspěšné investování nevyžaduje neustálé sledování grafů, ale nastavení robustní dlouhodobé strategie. Kapitál musí pracovat za investora, nikoliv investor pro kapitál.
Zcela jiný, přesto neméně důležitý horizont otevřela Lucie Pozdníček. Zaměřila se na zdravotnictví a demografický vývoj, který je v Evropě neúprosný. Do roku 2060 bude na 100 ekonomicky aktivních lidí připadat až 60 seniorů. „To je sice obrovský tlak na systém, ale zároveň i masivní příležitost pro inovace a telemedicínu,“ zaznělo v diskuzi. Právě technologie budou klíčem k udržení efektivity péče a zajímavým cílem pro kapitál.
Od umění po finanční gramotnost
Že investice nejsou jen o tabulkách a procentech, připomněla Anna Pulkertová. Představila umění jako emocionální investici s přesahem a indikátor společenských změn. Díky projektům jako Art Part Club se navíc trh s uměním otevírá širší skupině investorů prostřednictvím edukace a frakčního vlastnictví.
Celý večer uzavřel apel na to nejpodstatnější – vzdělávání. Marika Čupa ze společnosti 4fin zdůraznila, že v době informačního přetlaku lidé stále častěji hledají nebezpečné zkratky k rychlému zisku. Budování finanční gramotnosti a kritického myšlení je proto podle ní stejně důležité jako samotná alokace kapitálu. Moderátorské role se chopila associate partnerka PRK Partners Martina Javorová.
Next Generation Legal Business Club tak znovu potvrdil, že moderní byznys potřebuje prostor pro neformální networking a sdílení zkušeností. Protože tam, kde se potkává právo, byznys a kapitál, vznikají ty nejzajímavější příležitosti.
