Dvojice Čechů šlape jeden z nejtěžších závodů na kolech. Chtějí vybrat 10 milionů na péči o umírající

Martin Souček s Tomášem Navrátilem mají v plánu během devíti dnů přejet na kole Ameriku ze západu na východ a vybrat při tom deset milionů korun.

Domestici

Foto: Domestici

Martin Souček a Tomáš Navrátil na trase závodu Race Across America

0Zobrazit komentáře

Ve chvíli, kdy vzniká tento text, šlapou Martin Souček a Tomáš Navrátil na kole skrze americký stát Missouri. Tomáš Navrátil podle jejich účtu Instagramu v posledních dnech zjistil, že „jediné, na co se dá jet, je vývar“ a odmítá konzumovat sportovní tyčinky. V nohách mají už skoro dva a půl tisíce kilometrů a stejný počet je ještě čeká. Závod ale nejedou jen pro jeho absolvování, svojí účastí chtějí upoutat pozornost k tématu paliativní péče a také na ni vybrat peníze.

Český tým vyjel v sobotu z kalifornského města Oceanside a aby dodržel pravidla, musí dojet do příštího pondělí do Atlantic City na východním pobřeží. Souček a Navrátil se totiž rozhodli vyrazit na Race Across America, jeden z nejtěžších závodů na silničních kolech na světě, který měří pět tisíc kilometrů a trvá pouhých devět dní. Domestiky, jak si Souček a Navrátil spolu s podpůrným týmem říkají, tak čeká až 216 hodin v sedle silničních kol, a to skoro nonstop. Spí se maximálně tři hodiny denně, jinak se v jízdě Souček s Navrátilem střídají.

A to velmi často – pro dvojice je to totiž prý vůbec nejefektivnější zhruba po 10 až 15 minutách, aby se jezdci příliš neunavili. Podobné je to na špici profesionálních závodů, kde je vysoké tempo a nikdo ho nevydrží příliš dlouho. A tak zatímco Souček jede, Navrátil odpočívá v doprovodném vozidle a naopak. Jednou za den pak oba cyklisté jedou delší dobu, jedenkrát hodinu a pak 2,5 hodiny, aby ten druhý mohl spát.

Název týmu závodníci odvodili od zavedeného termínu v cyklistice. Domestik je pomocník, ten, kdo vede peleton a pomáhá rozrážet vítr favoritovi týmu. „V přeneseném významu se každý z nás může stát domestikem, když pomůže ostatním ve svém okolí,“ zaznívá z českého týmu, který se názvem inspiroval.

Nastartujte svou kariéru

Více na CzechCrunch Jobs

„Je to Mount Everest ultracyklistiky a taky nositel poslání pomoci paliativní péči. Domestici jsou parta profesionálů, která chce začít diskutovat o tom, co znamená kvalita života v jeho závěru,“ říká o svém týmu Martin Souček. Projekt vznikl, aby pomohl rozšířit povědomí o paliativní péči v České republice a pomohl všem připravit se na situaci, jež je v životě každého nevyhnutelná. Pomyslnou poslední etapu, kterou by nikdo neměl jet sám.

Před cestou domestici spustili sbírku na serveru Darujme.cz a podařilo se shromáždit téměř jeden milion korun, ještě než závod začal. Vybírá se ale dál, domestici chtějí získat celkem deset milionů korun. Peníze rozdělí mezi tři organizace z oboru paliativní péče a to plzeňský Hospic sv. Lazara, Fórum mobilních hospiců a Centrum paliativní péče na rozvoj mobilní hospicové péče a na osvětu.

Martin Souček není profesionální cyklista, ale bývalý vysoký manažer. Působil například jako CEO společnosti Altron, která podniká v oblasti datových center. „Hrozně moc jsem pracoval, spal maximálně šest hodin denně, roky v kuse. Nastal čas opustit nejvyšší patra byznysu a začít žít jinak,“ píše o sobě na webu projektu. Rozhodl se tedy pro radikální změnu.

Domestici poušť

Foto: Domestici

Race Across America je závod dlouhý pět tisíc kilometrů napříč USA

Nešlo přitom jen o velké pracovní vypětí, ale i o osobní důvody. Potřeboval se více zapojit do chodu domácnosti a péči o dvě dcery, a tak dal na konci roku 2022 výpověď. Měl v plánu dát si rok pauzu od všeho, ale brzo zjistil, že „nic nedělat“ dlouho nevydrží.

Protože už měl dřív zkušenost s charitativní akcí Kolo pro Adama, sbírkou na speciální handbike pro chlapce s postižením, řekl si, že se připraví na výzvu v podobě Race Across America. A tak kolem sebe sestavil tým lidí, se kterými aktuálně absolvuje závod. Celý projekt také financuje, dal do něj řádově několik milionů korun z vlastních úspor.

„Součástí mého odchodu z byznysu bylo předsevzetí, že udělám opravdu velký životní krok. Že změním spoustu každodenních věcí, především se budu víc věnovat rodině i sám sobě. A že se pokusím také pomoci nějaké společensky přínosné věci,“ vypráví Souček. „V podstatě jsem sám sobě řekl: Jsi v nejproduktivnějším věku, tak napni síly někam, kde to má smysl. Zkus něco zásadnějšího změnit,“ dodává. Nakonec volba padla na péči o lidi na konci života. Souček o sobě říká, že byl vždy racionální, systematický, zaměřený na výkon a měřitelná data. Měkčí dovednosti týkající se duševní stránky šly kolem něj, někdy se nad nimi až malinko pousmíval.

bekim

Přečtěte si takéHumor pomáhá na blbost, říká influencer na vozíkuHumor pomáhá na blbost, říká influencer na vozíku. Má statisícový výtlak na sítích i unikátní fitko

„Před třemi lety mi ale do života vstoupila žena, díky níž jsem se dostal do kontaktu se světem, který jsem do té doby v podstatě nevnímal. A patřila do něj právě paliativa. Martě v průběhu několika let zemřeli oba rodiče, dotkla se tedy celého tématu velmi zblízka, nějakou dobu potom pracovala jako dobrovolník v hospicu,“ říká Souček a připomíná: „A vlastně je tam ještě něco. Když jsme o tom doma mluvili, došlo mi, že mám z mládí v hlavě zaparkovanou jednu zásadní zkušenost.“

Aniž by tušil, že se mu to jednou bude hodit, odjel před sedmnácti lety do Austrálie naučit se anglicky. Bylo mu osmadvacet, přerušil tehdy slušně nastartovanou karieru, určitým impulzem byl podle něj i rozvod s první ženou. „Měl jsem naspořených relativně dost peněz na to, abych mohl celý rok proležet na pláži, ale řekl jsem si: Dokaž, že jsi už dospělej, postarej se o sebe. Vydělej si na život v Austrálii vlastní prací. A najdi si nějakou, která má smysl, žádný mytí nádobí v kuchyni,“ říká bývalý manažer. V Austrálii se pak rozhodl, že se bude starat o seniory v domově důchodců.

„Absolvoval jsem přes třicet pohovorů v pečovatelských domech, testovali mě i prakticky. Řekli mi třeba: Máme v jídelně babičky, pojďte je nakrmit,“ líčí. Konkurzy byly náročné, musel se naučit požadované úkony, jako je polohování nebo příprava na hygienu. Dlouho práci nemohl získat, ale vytrval a nakonec to vyšlo. Pracoval rok ve dvou pečovatelských domech v Sydney. „Ta práce mě obrovsky naplňovala. Myslím, že pacienti mě měli rádi, dělal jsem to trochu jinak než ostatní, kteří tam pracovali třeba už dvacet let,“ vzpomíná.

otvirak-1920×1080-21

Foto: Domestici

Tomáš Navrátil a Martin Souček

Součkovi sparing partnera v závodě dělá Tomáš Navrátil, který je zkušenějším trailcyklistou a jedním z mála Čechů, kteří v minulosti závod dokončili. Povedlo se mu to v roce 2017. Tomáš Navrátil figuroval v projektu nejdřív pouze jako Součkův mentor a trenér. Nakonec se ale tým rozhodl, že pánové nastoupí spolu jako první česká dvojice, takže se také začal aktivně připravovat na závod a v sobotu se se Součkem postavil na start.

První den závodu bylo prý nejtěžší nepřepálit začátek. Teď je kromě extrémně variabilních teplotních podmínek – od nuly do +50 °C – velká výzva dostat do závodníků dostatek energie a jídla, aby měli sílu pokračovat. O jídlo se stará část týmu, která jede v obytném voze a zásobuje doprovodná auta a závodníky. Dva zásadní cíle ale zůstávají i po startu stejné. Dojet na konec a vybrat pro paliativní péči deset milionů korun.

Z manažera vojákem v záloze. Mít zbraň jako partnera je zvláštní pocit, říká spolumajitel Červeného Jelena

Proč se přidal k aktivním zálohám? A jak vypadá fyzická a psychická proměna během výcviku? Jiří Panuška mluví o kamarádství i zakopávání se na louce.

panuska1Story

Foto: Archiv Jiřího Panušky

Jiří Panuška, spolumajitel restaurace Červený Jelen

0Zobrazit komentáře

Jiří Panuška je zkušeným manažerem, který v minulosti působil v Deloitte či v Plzeňském Prazdroji. Dnes coby jeden ze společníků skupiny RCBG řídí strategii rozvoje například i známé restaurace Červený Jelen. Sám se označuje za podnikatele, investora, marketéra, hospodského a začínajícího filantropa, z čehož je vidět, že se rozhodně nenudí. Přesto nedávno přijal další, neméně náročnou roli. Rozhodl se stát se členem aktivních armádních záloh. „Zprvu byl motivací boj proti manažerskému vyhoření, během výcviku ale převážil vyšší princip,“ říká Panuška.

Před několika týdny se v pražské restauraci Červený Jelen uskutečnila akce, která mohla náhodným svědkům připomínat hospodské náborové tažení vojáků ve filmu S čerty nejsou žerty. Jiří Panuška, spolumajitel podniku, tu přítomným vyprávěl o tom, proč se rozhodl stát se členem aktivních záloh a co všechno jej ve výcviku potkalo. Na rozdíl od české pohádky Panuška nesliboval přehlídky ani parády. Vyprávěl o barevném povlečení, fyzičce, psychice, čištění bot a paštikách. A přestože pivo teklo proudem, nikdo na konci podepisovat smlouvu o narukování nemusel.

Jak Panuška říká, zbraně ho nikdy nezajímaly a na vojáky si taky moc nehrál. Přesto se rozhodl udělat krok, který i vzhledem k současné geopolitické situaci v Evropě může znamenat zásadní životní změnu. Když na vojnu lákal čerta Janka kaprál, sliboval mu peníze. Ty však podle Panušky tou hlavní motivací, proč vstoupit do aktivních záloh, nejsou. Výše platu se odvíjí od aktivity záložníka i délky výkonu služby a hodnosti, nebavíme se však o žádných závratných částkách. U většiny aktivních záložníků tak jsou důvody jinde.

Přímo u Panušky šlo na začátku o to, alespoň na chvilku uniknout ze stereotypu. „Zároveň to byla zvědavost a chuť zažít něco nového. Postupem času ale převážil vyšší princip v podobě společenské odpovědnosti za vlastní bezpečnost,“ vysvětlil Panuška, který nastoupil na základnu ve Vyškově, kde probíhá základní výcvik všech nových rekrutů – ať už se jedná o budoucí profesionály, či záložáky, kteří jsou dále rozřazováni k útvarům.

panuska2

Foto: Archiv Jiřího Panušky

Jiří Panuška ve svém přirozeném prostředí restaurace Červený Jelen

„Když jsem se ptal svých spoluvojínů, proč se rozhodli přihlásit, těmi důvody byly nejčastěji určitá společenská potřeba, národní hrdost a snaha chránit své blízké i s ohledem na současnou politickou situaci v Evropě. U někoho hrála roli tradice, která se dědí v rodině,“ dodal Panuška s tím, že jemu samotnému zabralo rozhodování, zda do toho jít, či nikoliv, dva měsíce.

Stát se aktivním záložníkem totiž není jen o tom, odepřít si na pár týdnů osobní komfort a následně být připraven odjet tam, kde je to potřeba. Rezervista musí počítat s tím, že se stává členem armády. V průběhu roku vykonává své civilní povolání, ale musí na pravidelná cvičení a v případě potřeby se může podílet například na pomoci při povodních a epidemiích. Nebo se, pokud souhlasí, může účastnit i zahraničních misí.

Aktivní záloha

Aktivní záloha je plnohodnotnou a nezbytnou součástí Armády ČR. Je prostředkem k posílení některých jejích schopností a zároveň představuje pojítko mezi vojenským a civilním světem. Do aktivní zálohy jsou občané zařazováni na základě své žádosti, a to na dobu do pěti let. O zařazení lze ale požádat opakovaně. Aktivní záloha se využívá především pro doplňování ozbrojených sil za stavu ohrožení státu, za válečného stavu nebo při vzniku nevojenských krizových situací. Ke konci loňského roku měla armáda přibližně 4 500 aktivních záložníků, nejpozději do roku 2030 jich ale potřebuje minimálně 10 tisíc.

„Během vojenské přísahy voják mimo jiné slibuje, že je pro obranu vlasti připraven nasadit i svůj život. S tím se musí každý smířit nehledě na to, jestli je profesionál, nebo záložník. O tom, že bych měl v případném boji i zabíjet, jsem hodně přemýšlel. Ale to snad ani nelze v mírovém kontextu domyslet. V případě napadení a obrany vlasti by se samozřejmě kontext změnil, ale i tak by to bylo extrémně těžké rozhodnutí,“ vysvětlil Panuška.

Všichni jsou si rovni

„Pamatuji si, že když jsem poprvé přijel k bráně ve Vyškově, byl únor, asi čtyři stupně a všude se povalovaly mlhy,“ vzpomínal Panuška na začátek výcviku, který běžně trvá šest týdnů. „Lze si ho rozdělit na dvě části a k druhé se vrátit zase po čase, čehož jsem například já využil. Od pondělí do čtvrtka jedete každý den od pěti ráno do desíti večer, pátky jsou trochu volnější, v sobotu máte polovinu dne volno a neděli volnou celou,“ přiblížil harmonogram, který na rekruty čeká.

Během oněch šesti týdnů základního výcviku si vojíni osvojují celkem dvaadvacet dovedností, ve kterých se vzdělávají v boji, učí se poskytování první pomoci a všemožně testují svou psychickou i fyzickou výdrž. Velmi živě Panuška popisoval ranní rozcvičky, při kterých se dělají kliky a běhá se po areálu na zhruba tříkilometrovém svahu. Mimo to však vojíni nahlížejí i do tajů mezinárodního práva, stávají se částečnými kartografy či diskutují o historickém kontextu vývoje naší republiky.

vojin-panuska1

Foto: Velitelství výcviku – Vojenská akademie

Jiří Panuška v první den svého nástupu k výcviku

„Naučíte se, jak zacházet se zbraní, ale také rozumět tomu, jak funguje. Máte ji neustále u sebe, na snídani i rozcvičce. Já ke zbraním nikdy neměl zvláštní vztah a musím říct, že je to zvláštní pocit, protože se stane vaším partnerem,“ popisoval Panuška a s úsměvem dodal: „Naučí vás se i zamaskovat natolik, že vás ani máma nepozná. Problém je, že ta barva nejde vůbec dolů, takže jste zmalovaní další dva dny.“

Jak Panuška řekl, výcvik mu v mnoha ohledech otevřel oči. „Došlo mi, jak je veřejnost o armádě a aktivních zálohách málo a často i mylně informována. Jak moc je profesionální a dobře vybavená armáda stále potřebná a jak moc jí mohou pomoci její aktivní zálohy.“ Samotný výcvik je podle něj absolutní základ, který rozhodně nepřipraví na všechny scénáře, ale umožní vhled do obranyschopnosti země, přiblíží geopolitickou situaci, ukáže člověku jeho vlastní slabiny a naučí jej spolupracovat.

Denní rozvrh během výcviku
5:00 – budíček
5:00 až 5:15 – provedení ranního úklidu
5:15 až 6:00 – rozcvička, ranní hygiena
6:00 až 6:45 – snídaně
6:45 až 7:00 – příprava na výcvik
7:00 až 7:30 – rozvoz na výcvik
7:30 až 12:30 – výcvik
12:20 až 13:40 – oběd
13:40 až 17:00 – výcvik
17:00 až 18:50 – večeře
18:50 až 22:00 – výcvik
22:00 – večerka

„Musíte se naučit fungovat jako součást většího celku a poskytnout podporu svým kolegům a také ji od nich přijmout. Součástí výcviku je i pár hodin s psychology plus možnost besedovat s velitelem roty. Nicméně základní psychologie probíhá na úrovni jednotky. Téměř každý z nás si prošel slabším okamžikem a téměř každý z nás měl pochybnosti. Ale poměrně rychle jsme se semkli a navzájem si pomohli,“ vysvětlil Panuška s tím, že je úplně jedno, z jaké pozice v civilu člověk do Vyškova nastupuje. „Za branou základny se rozdíly stírají a vzájemná výpomoc je přímo vyžadována. Někdo může tlačit někoho při fyzických testech a on mu to zase vrátí svými schopnostmi, třeba při práci s mapou,“ dodal.

Fyzička se podle něj během výcviku dohnat nedá a je potřeba mít natrénováno dopředu. Ostatně od vojínů do 30 let je očekávána schopnost uběhnout za 12 minut tři kilometry, udělat za minutu 52 sedů-lehů a 32 kliků za půl minuty. Nicméně špatná fyzička ještě nemusí způsobit vyloučení z přípravného kurzu.

„Instruktoři na vás sice budou motivačně řvát, ale není to důvod, proč byste kurz neměli dokončit. Stejně jako když vám nejde cokoliv jiného, tak se instruktoři strašně snaží vás to naučit. Jediným důvodem pro skončení je zranění, osobní důvody nebo psychika,“ vyjmenovával Panuška s tím, že výcvik z těchto důvodů nedokončí průměrně 20 procent účastníků.

Protichemická pláštěnka psychického zničení

Psychickou kondici sám označil za tu nejdůležitější. „V hlavě musíte mít srovnáno, proč tam jdete, a být připraveni vystoupit z komfortní zóny. Každý z nás tu měl věc, která mu byla hrozně nepříjemná. Já třeba nesnášel protichemickou pláštěnku,” řekl Panuška s úsměvem a vysvětlil proč.

„Součástí výcviku je i tzv. OPZHN, tedy Ochrana proti zbraním hromadného ničení. V rámci ní se mimo jiné musíte naučit nasadit během časového limitu ochrannou masku a protichemickou pláštěnku JP-75. Tu si nasazujete až po masce, takže nic moc nevidíte, a navíc u toho sedíte na bobku, abyste pod pláštěnkou schovali zbraň a nebyli snadným cílem. Nejtěžší částí je nasadit velmi nepoužitelné návleky na boty, které jsou dělané na velikost 42 a já mám 48. Takže téměř neřešitelný úkol, který mě vážně štval,“ popisoval své trápení Panuška.

Jedním dechem však dodal, že během výcviku zažili i řadu situací, na které vzpomíná rád. „Nejvíce mě bavilo sledovat a účastnit se toho, jak se z bandy individualit, které se předem neznají, stává jednotka vojáků-začátečníků. A pak, jak se z vojáků stávají kamarádi. To je na celé armádě asi to nejhezčí. Vojáci spolu opravdu drží. A samozřejmě mě ohromně bavilo zakopávat se pomocí polní lopatky na louce,“ dodal s úsměvem Panuška a přitom vytáhl z kapsy paštiku Májku.

V žertu tak přešel do další kapitoly svého vyprávění, která se věnovala jídelníčku. Ten byl podle jeho slov daleko lepší, než očekával. Porce jsou podle něj obrovské, rekruti dostávají ovoce, sladkosti a někdy i zeleninu. „Nicméně i když jsem se opravdu snažil, na výcviku jsem shodil čtyři kila, což je na můj typ postavy hodně. Výdej je vysoký, takže na vyrýsování břišáků super.“

Nastartujte svou kariéru

Více na CzechCrunch Jobs

To je prý také důvod, proč se člověk na konci dne neuvěřitelně těší do postele, které mají ve Vyškově většinou pestrobarevné povlečení. „Je to jediná barevná věc v tamní záplavě khaki zelené,“ dodal manažer ke konci svého vyprávění.

Panuška má nyní před sebou speciální projekt pod křídly Skupiny kybernetických sil a informačních operací, v rámci které chce své manažerské know-how a kontakty využít k řešení jednoho z aktuálních problémů armády. „Armáda má mezi lidmi stále vysokou důvěru. Ale v okamžiku, kdy po veřejnosti chcete, aby se více zapojila, dočkáte se relativně vlažné odezvy. Na tom je potřeba pracovat, to vidím i jako svoji misi v rámci aktivních záloh,” uzavřel Panuška s tím, že armáda potřebuje záložníky-vojáky, ale kde je to aspoň trochu možné, využívá civilní odborné znalosti. „Takže doktoři, ajťáci, technici, piloti dronů a podobně jsou v každé jednotce obzvlášť ceněné zboží. Ale samozřejmě jsou potřeba i záložníci na pozicích střelců, řidičů nebo ženistů.“