Lidé chtějí nakupovat rychle. Správně nastavené platby tak mohou vašemu startupu pomoci s růstem do zahraničí
Jak vybudovat startup s potenciálem rozšířit se z Česka do celého světa? A jakou roli v tom hraje správné nastavení plateb? Nejen o tom bude řeč během naší další online události, kde se o své zkušenosti podělí Alex Ilyash, tvůrce cestovatelského startupu Davinci TS a nyní šéf rychle rostoucí restaurační služby Choice QR, a Elena Maricic ze společnosti Stripe, která pomáhá startupům s růstem a expanzí na nové trhy.
Přihlášky na událost Learn how to scale a startup globally with Stripe, která začíná 16. února v 18.00, jsou stále otevřeny – registrovat se můžete na této adrese. Více informací pak naleznete na našem facebookovém eventu. Ještě před startem si ale přečtěte náš krátký rozhovor s oběma hosty o tom, jak se platební byznys během pandemie vyvíjel a jaký potenciál pro něj skrývá region střední a východní Evropy.
***
Alex Ilyash
Choice QR
Co pro vás bylo zlomovým bodem, který vás dovedl k založení Choice QR v průběhu pandemie?
Pandemie bohužel srazila tržby našeho původního startupu Davinci TS na nulu. Měli jsme špičkový tým a nechtělo se nám čekat na „lepší časy“, proto jsme přemýšleli nad příležitostmi, co by naopak během covidu mohlo růst – a fungovat i po rozvolnění. Napadlo nás vytvořit takzvaný SaaS produkt pro restaurace, kde si majitelé podniků budou moci sami zaregistrovat a rozjet vlastní stránky pro take away a rozvoz, aniž by platili třicetiprocentní provize rozvozovým službám.
Následně jsme rozšířili produkt o další služby jako objednávky od stolu, platby od stolu přes QR kód nebo rezervace stolu. Podnikům se naše řešení začalo líbit, primárně kvůli designu, jednoduchosti a také kvůli tomu, že má v sobě všechny potřebné funkce. Provozní tak tím pádem nemusí platit třem různým službám a párovat je zvlášť – s námi má vše na jednom místě.
V těchto dnech máme přes šest tisíc zaregistrovaných podniků z dvaceti států, přes 2,5 milionu zhlédnutí webových stránek restaurací a měsíční objem objednávek přesahující hranici 750 tisíc dolarů.
Jak hodnotíte Česko v porovnání s evropskými státy, potažmo USA, pokud jde o zahájení podnikání v oblasti SaaS a získávání financí?
Asi největší rozdíl bych viděl v tom, že majitelé restaurací preferují předplatné za službu platit převodem nebo přes fakturu. Ve světě je docela běžné přidat platební kartu, ze které se bude částka automaticky strhávat. Přiznám se, že tato skutečnost docela komplikuje celkovou automatizaci předplatného.