Návrat původního majitele. Zdeněk Rinth získal většinu módní značky Kara, míří na 400 milionů v tržbách
Někdejší vlastník značky Kara a později její zachránce získal 80procentní podíl. Zastavil propad a stanovuje si ambiciózní cíle.
Když doteď figuroval v záchranných akcích potápějící se oděvní firmy Kara, bylo to z pozice krizového manažera. Nyní přebírá Zdeněk Rinth podíl ve značce, kterou sám vypiplal a poslední rok to musel činit znovu. Dohodl se na tom se skupinou Natland Group, která ozdravný program společnosti vedla. Přebírá podíl ve výši 80 procent a stává se tak hlavním majitelem tradiční kožešnické a oděvní firmy. Zbylá pětina zůstává Natlandu.
Kara skončila v úpadku v únoru loňského roku, předtím ji vlastnila investiční skupina C2H podnikatele Michala Mičky, jehož módní byznys ale zkrachoval. Mička Karu koupil přímo od Rintha v roce 2018. Řízení Kary původní majitel opět převzal loni v květnu právě kvůli její záchraně. Uvedl, že je ochoten značce pomoci i za vysoké náklady, a začal opět otevírat uzavřené prodejny.
Do Kary tak vložil vlastních téměř 100 milionů korun. „Dál budu pokračovat v obchodní a finanční stabilizaci Kary. Dál budu Kaře poskytovat úvěrový rámec až do výše 50 milionů korun,“ říká teď Rinth. S Natlandem byl domluvený na modelu, ve kterém bude mít v Kaře majoritu a skupina si nechá menšinový podíl.
Naplno připravujeme kolekci
Kromě toho ovšem mluví o tržbách, které plánuje ve výši 380 až 400 milionů korun. Tím by se firma dostala na hodnoty předcovidového roku 2019. „Chystáme rekonstrukci některých prodejen a nyní naplno připravujeme kolekci pro podzim a zimu,“ zmiňuje Zdeněk Rinth s tím, že záměr se zatím naplňuje. „Jarní kolekce byla úspěšná, pozici na trhu se nám daří upevňovat,“ říká.
Reorganizační plán pro Karu připravila investiční skupina Natland. Loni v listopadu jej schválil soud, a tak se jediným vlastníkem Kary stala společnost Natland Pohledávková V., která spadá právě pod Natland Group. Svůj 80procentní podíl získal Rinth v dubnu. „V současné době připravujeme fúzi Natland Pohledávkové V. a Kary, aby se vlastnická struktura zjednodušila,“ uvádí.
Kara měla 160 věřitelů, kteří po ní požadovali 277 milionů korun. Téměř všechny nároky už uhradila. Což ale znamená, že se dohodla s nezajištěnými věřiteli na tom, že jim uhradí část jejich pohledávek – alespoň 9,59 procenta. Kdyby nicméně došlo ke konkurzu, nedostali by ani sedm procent.
Nastartujte svou kariéru
Více na CzechCrunch JobsV rámci insolvence uplatnila nejvyšší pohledávku 170 milionů korun skupina Natland, aby ji při reorganizaci přeměnila ve vlastnictví firmy. Původně šlo o pohledávku České spořitelny, od níž ji krátce po zahájení insolvenčního řízení získal Zdeněk Rinth, aby ji pak postoupil na Natland Pohledávkovou V.
Při podání insolvenčního návrhu v únoru 2021 Kara uvedla, že ji negativně zasáhla omezení spojená s pandemií. Podle Natlandu za problémy ale stála i neúspěšná obchodní strategie bývalého managementu a poskytování půjček ostatním společnostem ze skupiny C2H. Skupina by tak další peníze na pohledávky chtěla získat ze soudních sporů vedených proti „některým ovládajícím osobám a osobám s vlivem z managementu skupiny C2H, které jsou zodpovědné za situaci úpadku,“ jak už dřív uvedla.
V insolvenci skončily i další Mičkovy firmy, například Pietro Filipi. Podle informací z loňského září přihlásili věřitelé vůči Mičkovým firmám C2H Retail Holding, C2H Financial a C2H Equity pohledávky za 1,7 miliardy korun.
Historie značky Kara sahá do roku 1948. V obchodních centrech má 25 prodejen v Česku a sedm na Slovensku. Dále provozuje sklady a dílny a zaměstnává kolem 160 lidí.
S přispěním ČTK.