Teniskový král z trůnu. Footshop má nového šéfa, robotický sklad a míří do Paříže. Přesvědčí to i investory?
Miliardový Footshop dobývá Evropu, otevírá Paříž a investuje do robotů, ale na burze krvácí. Peter Hajduček jde z trůnu a chce zlomit skepsi investorů
V novém vydání newsletteru Money Maker Recap rozebíráme, jak Nintendo díky odvážnému experimentu s Pokémony dokázalo, že síla značky je víc než herní tradice, a okamžitě tím ovládlo burzu v Tokiu. Kontrastem k tomuto úspěchu je 12minutový chaos na trhu s ropou, kde jeden chybný tweet americké administrativy ukázal, jak křehký je svět burzy ovládané algoritmy. Hlavním tématem je pak Footshop – firma, která sice rekordně roste a míří do Paříže, ale na pražské burze zatím bojuje o přízeň investorů. Zakladatel Peter Hajduček nyní předává operativní kormidlo.
☝️ Vítěz týdne
Herní průmysl je krutý byznys a ani největší jména, mezi které bezesporu patří i Nintendo, si nemohou dovolit žít z minulých úspěchů příliš dlouho.
Právě Nintendo to vědělo dobře. Po euforickém debutu jejich konzole Nintendo Switch 2 v roce 2025 přišlo vystřízlivění – kurz akcií se od loňského vrcholu propadl o víc než třetinu a investoři začínali tiše pochybovat. Měli k tomu objektivní důvody: zdražující paměťové čipy, obavy ze zpomalení prodejů a k tomu oznámení nové hry, která se odvážila opustit vše, co po třicet let definovalo fanoušky Pokémonů.
Žádné souboje. Žádné RPG mechaniky. Pokémon Pokopia totiž není tradiční díl série. Místo obligátních soubojů a budování týmu nabízí něco těžko zaškatulkovatelného – svět, ve kterém s Pokémony spíš žijete, než bojujete. Kritici i hráči ji popisují jako odvážný experiment, který se mohl velmi snadno pokazit. Nestalo se.
Za první čtyři dny se prodalo více než 2,2 milionu kopií herní novinky, fyzické kopie zmizely z amerických regálů a Amazon zdvihl cenu ze 70 na 80 dolarů – v herním světě téměř neslýchaný krok. Akcie Nintenda ve středu vyskočily o 8,9 %, největší jednodenní skok za téměř rok. Spíše než příběh o jedné hře je to ale připomínka toho, co Nintendo jako značka vlastně dokáže.
V tomto případě to je vzít postavu starou tři dekády, přetočit ji do něčeho úplně nového a z toho udělat globální fenomén. Pikachu není jen maskot – je to důkaz, že správná postavička v rukou správného studia má téměř neomezenou životnost. Analytici investiční společnosti Jefferies to v reakci na růst akcií nazvali „stealth hitem“.
👎 Poražený týdne
Jak rychle dokáží moderní algoritmy řízené trhy reagovat na tweet? Maximálně během minut. U tohoto příběhu jich stačilo přesně 12.
V úterý odpoledne zveřejnil americký ministr energetiky Chris Wright na síti X příspěvek, který měl trhy v aktuální nejisté době uklidnit. Námořnictvo USA prý úspěšně eskortovalo ropný tanker přes Hormuzský průliv – jednu z nejstrategičtějších lodních tras světa, kudy protéká přibližně pětina globální spotřeby ropy.
Signál pro trhy byl tak jasný: průliv je otevřený, dodávky proudí, panika není na místě. Futures na ropu okamžitě zamířily dolů, akcie nahoru. Jenže příspěvek během dvanácti minut zmizel. Ministerstvo energetiky vzápětí přiznalo, že video použité v postu bylo „chybně popsáno pracovníky ministerstva“ – záběry prostě neukazovaly to, co Wright tvrdil.
Eskorta se nekonala, trhy žily ve falešném dojmu pozitivních výhledů. Během dvanácti minut se toho každopádně stihlo stát spoustu. Například z ETF vázaného na ropné futures „zmizelo“ 84 milionů dolarů, tedy skoro 1,8 miliardy korun. Moderní finanční trhy jsou natolik automatizované a citlivé na zprávy, že algoritmy zareagují dřív, než stačí člověk příspěvek vůbec dočíst.
Tradeři a investoři tak lavírují mezi skutečnými riziky a informačním chaosem přímo z Trumpovy administrativy. „Kde je hranice mezi fantazií a realitou? Těžko říct, tohle je neomluvitelná chyba,“ shrnul analytik Robert Yawger z Mizuho Securities. Poučení? Intradenní trading navázaný na výroky na sociálních sítích nechat institucionálním obchodníkům, nechytat padající nože, nečasovat trh a investovat tak, aby se vám dobře spalo.
💵 Téma týdne
Footshop hlásí rekordní tržby a míří do Paříže. Zakladatel předává žezlo
Když Peter Hajduček v roce 2012 zakládal v Praze internetový obchod s teniskami, sotva tušil, že o třináct let později bude stát v čele jednoho z nejvýznamnějších evropských prodejců prémiové streetwearové módy s tržbami blížícími se dvěma miliardám korun.
Footshop prošel za tu dobu výraznou transformací – od niche e-shopu zaměřeného na limitované kolekce sneakers od Adidasu či Nike až po omnichannel skupinu s vlastními značkami FTSHP a Queens, robotickým skladem v Praze a sítí prémiových kamenných prodejen v Praze, Budapešti, Bukurešti, Bratislavě a Varšavě.
Klíčovým milníkem bylo v roce 2023 také IPO, tedy vstup na Burzu cenných papírů Praha, kde se dnes akcie společnosti (BABWOOSP) obchodují. Dalším zásadním krokem byla akvizice konkurenčního Queens v roce 2021, která výrazně posílila pozici skupiny na domácím trhu.
Nastartujte svou kariéru
Více na CzechCrunch Jobs„Rekordní výsledky roku 2025 jsou vyústěním práce celé firmy za poslední tři roky. Díky vstupu Footshopu na burzu jsme získali kapitál, který nám umožnil zaměřit se na fundamentálně správné investice a změny. Koupili jsme prostory, ve kterých provozujeme náš obchod v Bukurešti, investovali jsme do robotizace skladu a vybudovali nové týmy řešící expanzi či vlastní značky,“ říká Peter Hajduček pro CzechCrunch.
Vstup firmy na burzu hodnotí i zakladatel Hajduček pozitivně, posílil marketingový obraz firmy, také je znát větší prestiž, ale samotná výkonnost není něco, čím by se Footshop mohl chlubit. Akcie od zalistování odepsaly 12 procent a aktuálně jedna akcie stojí 90 korun. Na šestiměsíčním grafu jsou dokonce mínus 22 procent.
„Někdy dostávám zpětnou vazbu, že děláme málo pro růst našich akcií. Možná děláme málo z krátkodobého hlediska, možná věci nemalujeme na růžovo. Dlouhodobě mám však silné přesvědčení o budování hodnoty a věřím, že je to správný přístup,“ doplňuje Hajduček.
Byznysová čísla ukazují, že příběh úspěšné expanze pokračuje. Footshop tento týden zveřejnil předběžné konsolidované výsledky za rok 2025, které splnily dříve komunikovaný výhled. Čisté tržby meziročně vyskočily o 32 procent na 1,888 miliardy korun, přičemž více než tři čtvrtiny příjmů pocházejí ze zahraničních trhů – což dokládá, že Footshop dávno přerostl český rybník.
Hrubá marže vzrostla o 28 procent na 806 milionů korun a provozní zisk EBITDA podle standardů IFRS, tedy zisk před započtením úroků, daní, odpisů a amortizace, se meziročně zlepšil o 23 procent na 147 milionů korun. „Pokračujeme také v přípravě zajímavých produktových spoluprací, například s další velmi významnou sportovní organizací,“ prozrazuje zakladatel firmy.
„Máme osvědčený postup, jak propojit osobnosti jako Pohlreich nebo Hanák se značkami typu Lamborghini, respektive s nápadem a nečekaným zvratem, který rezonuje. Dokážeme připravit kampaň, která získá desetitisíce reakcí na sociálních sítích a zároveň vyprodá exkluzivní kolekci za prémiové ceny,“ dodává Peter Hajduček.
Do roku 2026 vstupuje Footshop s ambiciózním výhledem a několika strategickými tahy v rukávu. Tržby by měly dosáhnout 2,2 až 2,4 miliardy korun, tedy růst o 17 až 27 procent. Ukazatel EBITDA se má pohybovat mezi 160 a 180 miliony korun, což odpovídá meziročnímu nárůstu o 9 až 22 procent.
Klíčovou novinkou je podpis nájemní smlouvy na prodejnu v Paříži, jejíž otevření je naplánováno na první polovinu letošního roku. Vstup do francouzské metropole a jednoho z center evropské módy je pro prémiový streetwear symbolicky i obchodně zásadní.
Skupina zároveň spustila robotický sklad v Praze, posiluje tým a deklaruje investice do technologií a umělé inteligence. Na brandové rovině pak Footshop cílí na nová publika prostřednictvím spolupráce s fotbalovou Spartou či japonskou ikonickou značkou BAPE.
Důležitou kapitolou je i chystaná výměna na nejvyšší manažerské pozici. Koncem února společnost oznámila záměr jmenovat novým CEO Aleše Pitra, který dosud zastával roli Chief Commercial Officer. Zakladatel Peter Hajduček ve firmě zůstává, přechází však do role předsedy představenstva.
Jde o klasický přechod od zakladatelského řízení k profesionálnímu managementu, který investoři v podobné fázi růstu firmy zpravidla vítají – zakladatel si zachovává strategický vliv, zatímco každodenní operativu přebírá zkušený manažer s obchodním backgroundem.
„Od operativního řízení jsem se posunul k práci s lidmi s vysokým vnitřním tahem na výkon. Nepotřebují vnější kontrolu; mou rolí je dodávat tržní kontext, vizi a kontakty. Chci se nyní soustředit na menší počet strategických témat, u kterých mohu jít skutečně do hloubky a maximalizovat jejich dopad. Aleš je součástí mého nejužšího týmu pět let. Jeho nástupnictví je logickým krokem postaveným na důvěře a společné vizi,“ uzavírá komentář ke svému nástupci Hajduček.
Good luck, Footshop! I přes zatím nepříliš oslnivý akciový výnos věřím, že je to přesně ten příběh, který potřebuje nejen český kapitálový trh.
💰 Ze světa Money Makeru
Nejen to říká v podcastu Money Maker developer Jan Fidler. Spolumajitel skupiny Sebre, která stojí za projekty jako Drn či Špork, v otevřeném rozhovoru vysvětluje, proč pražské ceny nevyhnutelně míří k půl milionu za metr a proč kvůli tuzemské byrokracii přesouvá těžiště byznysu do Bělehradu a Londýna. Poslechněte si sondu do světa vysokého developmentu, kritiku českého úřednického aparátu i osobní příběh o cestě z paneláku mezi nejbohatší lidi v zemi.
Nepřehlédněte:
