Jan Vavřík

Po získání inženýrského titulu strávil 10 let ve Velké Británii, kde pracoval v logistických firmách Technicolor, DHL a Unipart Logistics. Postupně se vypracoval k vedoucím pozicím a do Amazonu nastoupil jako Flow Area Manager, následně působil v roli Senior Operations Managera, kde měl na starosti oddělení Outbound (vyřizování zákaznických objednávek) a řídil tým přibližně 3 tisíc lidí. Nyní působí jako manažer týmu oddělení změn, který zavádí inovace v distribučním centru v Dobrovízi.

Po získání inženýrského titulu strávil 10 let ve Velké Británii, kde pracoval v logistických firmách Technicolor, DHL a Unipart Logistics. Postupně se vypracoval k vedoucím pozicím a do Amazonu nastoupil jako Flow Area Manager, následně působil v roli Senior Operations Managera, kde měl na starosti oddělení Outbound (vyřizování zákaznických objednávek) a řídil tým přibližně 3 tisíc lidí. Nyní působí jako manažer týmu oddělení změn, který zavádí inovace v distribučním centru v Dobrovízi.

1 článků

vavrik01Komentář

Change management je klíčový pro zavádění plošných změn nejen v korporacích, říká Vavřík z Amazonu

Ovládat metodiku řízení změn a mít pod kontrolou zavádění inovací je dnes stejně důležité jako schopnost řídit projekty.