Dodržování termínů a maximální kontrola nad projekty. Vývojáři z Netvoru rostou v Česku i v zahraničí
„Pokud bychom nad vším neměli kontrolu, staneme se akorát novodobým otrokářem,“ říkají zakladatelé české vývojářské agentury.
Slovo netvor může mít více významů, jde ale také o složeninu ze jmen dvou kamarádů, kteří už na střední škole vyvíjeli první webové stránky a úspěšně je prodávali. Dnes stojí Tomáš Netušil s Michalem Voráčem devátým rokem v čele agentury Netvor, jejíž název vychází z prvních písmen jejich příjmení, a staví webové a mobilní projekty pro klienty nejen z Česka, ale také z dalších zemí Evropy nebo ze Spojených států. Na to, že zakázky původně dělat nechtěli, se jejich byznys slušně rozjel – prý i proto, že staví na férovém přístupu. „Snažíme se být precizní a kvalitní, a to za každou cenu,“ říkají jasně.
Michal Voráč a Tomáš Netušil se znají od třinácti a už tehdy zjistili, že mezi jejich společné záliby patří počítače. Oba v té době zkoušeli psát své první weby a společně si tím o několik let později začali vydělávat první peníze. Pak chvíli dováželi zboží ze zahraničí, které prodávali ve vlastním e-shopu, jenže to je příliš nebavilo. Rozhodli se proto založit firmu, která bude vyvíjet různé webové projekty. První nápad přišel, když zjistili, jak náročné může být objednat se se svým autem na technickou kontrolu. A tak vytvořili jednoduchý katalog STK.
„Když přišla rezervace, volal jsem do jednotlivých STK a snažil se tam zákazníky objednat. Někde rezervace nedělali, jinde to vyšlo. Celkem se to rozjelo, ale nakonec to z různých důvodů neklaplo. Možná jsme předběhli dobu,“ přemítá Voráč i s ohledem na to, že proces objednání se na STK může být dodnes pořád poměrně bolestivý. Základy Netvoru jako vývojářské agentury byly každopádně položeny. V rámci vlastních projektů se kamarádi snažili také popohnat digitalizaci lyžařských permanentek, ale narazili na příliš uzavřené a nepružné prostředí, až nakonec přišla zajímavá poptávka, která vše rozjela.
Nemít kontrolu by nás nebavilo
„Zakázky jsme původně vůbec nechtěli brát. Chtěli jsme si dělat projekty po svém a nebýt v zajetí klientů,“ vzpomíná na rok 2014 Michal Voráč. Tehdy šlo o projekt vícejazyčné webové prezentace pro firmu poskytující kabelovou televizi a internet, na němž si zakladatelé Netvoru otestovali, že pro ně může fungovat i zakázkový vývoj. „Jelikož jsme se předtím sami pokoušeli o vlastní startupy, tak jsme si řekli, že budeme dělat zakázky pro jiné startupy, ale nastavíme si při tom jasná pravidla. Chtěli jsme mít především možnost spoluvytvářet zadání,“ vysvětluje čtyřiatřicetiletý Voráč.
Dnes tak nedělají desítky zakázek naráz, ale soustředí se na odvedení co nejlepší práce na konkrétních projektech pro ty nejnáročnější klienty. Nejlepší zakázka je tak pro firmu ta, kterou má „ve svých drápech“ od úplného začátku až do konce. Vyvíjet od nuly, tedy od specifikace prvotního nápadu přes design, vývoj a testování až po hotový produkt, baví dvacítku kolegů v Netvoru nejvíce. A přestože to může znít jako klišé, základním stavebním kamenem všech spoluprací je pro Netušila s Voráčem férový přístup a dodržování termínů.
Neustálé posouvání deadlinů je totiž místo, kde při vývoji projektů tradičně protékají velké peníze. „Jsme butiková agentura, která klade extrémní důraz na férový přístup, ale také na kvalitu. Neděláme v ní kompromisy. A to něco stojí. I kvůli tomu jsme se postupně posunuli k větším klientům, kde si dobrého řemesla a toho, že držíme slovo i termíny, váží a zaplatí nás,“ doplňuje Voráč. O jejich práci má vypovídat také hodnocení na portálu Clutch, kde se objevují vývojářské firmy z celého světa a další firmy se podle něj často rozhodují o tom, jaké agentuře svou zakázku svěří.
Ve své kategorii patří Netvor v Česku k těm nejlépe a nejvíce hodnoceným agenturám. Má za sebou vývoj platformy pro správu castingů Roletik.com, systému pro správu zubařské ordinace Simpledent.cz nebo vzdělávacího systému pro online hodnocení embryí CATI.io. Stojí také za podobou tuzemské investiční platformy Fondee nebo online tržiště billboardů Plakátov.cz. Klíčem k úspěchu je podle zakladatelů mimo jiné to, že na projektech fungují jako sehraný tým, který má pod kontrolou všechny lidi i procesy.
Nahlásit komentář
Zdá se vám, že komentář je urážlivý, nebo sprostý? Dejte nám vědět.