Lukáš Putna

Členem vedení Heureky se stal v červenci 2017. Do Heureky přišel z obdobné funkce, kterou zastával v Seznamu. Od počátku svého působení se snaží sjednotit technologický směr s produktovou vizí Heureky. Je velkým zastáncem agilních metodik s velkým důrazem na samostatné vývojové týmy. V tom mu pomáhá společná strategie s produktovým oddělením, která nechává maximum rozhodnutí právě na nich.

Členem vedení Heureky se stal v červenci 2017. Do Heureky přišel z obdobné funkce, kterou zastával v Seznamu. Od počátku svého působení se snaží sjednotit technologický směr s produktovou vizí Heureky. Je velkým zastáncem agilních metodik s velkým důrazem na samostatné vývojové týmy. V tom mu pomáhá společná strategie s produktovým oddělením, která nechává maximum rozhodnutí právě na nich.

1 článků

lukas-putnaKomentář

Lukáš Putna z Heureky: Jak na to, aby OKR nebyla jen nebezpečný buzzword, ale stala se základem firemní kultury

Některé firmy se v řízení lidí podobají autoritářským režimům, v dalších vládne byrokracie a pak jsou firmy postavené na důvěře v lidi, které je…