Pavel Tykač se rozkročil už i do Asie, jeho firma koupila uhelnou elektrárnu ve Vietnamu

Čtvrtý nejbohatší Čech působí jak v Evropě a Americe, tak v Austrálii a nově i v Asii. Jádrem jeho byznysu zůstává energetika.

Luboš KrečLuboš Kreč

pavel-tykac-boxed2

Foto: Nguyen Lavin/CzechCrunch

Pavel Tykač, miliardář a majitel energetické skupiny Sev.en Energy

0Zobrazit komentáře

Pavel Tykač drží slovo a své energetické impérium rozšiřuje daleko za hranice EU, kterou považuje za byznysově nepříliš perspektivní, jak prohlásil třeba loni na konferenci Money Maker pořádané CzechCrunchem. Jeho skupina Se.ven nyní koupila moderní uhelnou elektrárnu až ve Vietnamu a už tedy působí jak v Evropě a Americe, tak v Austrálii a v Asii.

Investiční společnost Sev.en Global Investments podepsala závaznou dohodu o převzetí majoritního podílu 51 procent vietnamské uhelné elektrárny Mong Duong 2 od americké společnosti The AES Corporation. Transakce bude ještě podléhat schválení vietnamskými úřady. Firma Sev.en Global Investment patří do Tykačovy energetické skupiny Sev.en. Cenu nezveřejnila, uvedla ale, že akvizice majoritního podílu v tamní elektrárně je dosud největší investicí do energetického sektoru, mířící z České republiky do Vietnamu.

„Vítáme tuto zatím největší českou investici strategického charakteru, kterou se Česká republika automaticky dostává do vyšší ligy investorů, než kterou zatím v jihovýchodní Asii hrála. Věřím, že její úspěch bude příkladem pro další možné české investice ve Vietnamu,“ podotkl český velvyslanec ve Vietnamu Hynek Kmoníček.

Elektrárna Mong Duong 2 je podle informací Sev.en nejmodernější superkritická uhelná elektrárna o výkonu 1,2 gigawattu v severním Vietnamu, do provozu byla uvedena v roce 2015 a plní úlohu strategického dodavatele elektřiny pro Hanoj a celou severní část země. Sev.en Global Investments se zavázala, že bude elektrárnu provozovat a podle smluvní dohody ji v roce 2040 převede na vietnamskou vládu.

Nastartujte svou kariéru

Více na CzechCrunch Jobs

O záměru prodeje majoritního podílu informovala v polovině listopadu agentura Reuters. Podle ní je druhým největším akcionářem elektrárny Mong Duong 2 jihokorejská energetická firmy Posco International, která podle Reuters rovněž uvažuje, že by se svého podílu 30 procent zbavila. Zbývajících 19 procent v elektrárně vlastní čínský státní investiční fond China Investment Corporation (CIC).

Zdroje neuvedly, jakou hodnotu by podíl AES mohl mít. Když se firma Posco v roce 2021 pokoušela prodat svůj podíl 30 procent, byl oceněn na 185 milionů amerických dolarů, což je asi 4,2 miliardy korun. Z transakce ale nakonec sešlo.

Sev.en Global Investments je česká investiční skupina, která se dlouhodobě zaměřuje na odvětví, jako jsou zejména energetika a těžební průmysl. Skupina dosud působila na třech kontinentech – v Evropě, Austrálii a v Severní Americe. Asie je tak čtvrtým světadílem, kam impérium rozšiřuje své investiční aktivity. Po zářijovém podpisu dohody o koupi majoritního podílu v těžařské společnosti Coronado Global Resources, která působí v USA a Austrálii, je transakce ve Vietnamu druhou významnou za několik týdnů.

S využitím ČTK

CzechCrunch Jobs

CzechCrunch Weekly

V newsletteru Weekly vám každou neděli naservírujeme porci těch nejdůležitějších zpráv, které by vám neměly uniknout.

Decathlon začal vykupovat použité vybavení. Nejvíc je dětských kol, v nabídce jsou ale i běžky

Decathlon v Česku se letos opřel do cirkulární ekonomiky. Kromě odkupu zboží nabízí také pronájmy nebo prodej výrobků, které mají nepatrné vady.

Eliška NováEliška Nová

decathlon-3

Foto: Decathlon

Decathlon umožňuje si například jen na den půjčit autostan

0Zobrazit komentáře

Na začátku týdne oznámila francouzská společnost Decathlon, že bude dodávat sportovní vybavení týmu AG2R na největším cyklistickém závodě Tour de France. Nahradí tak dosavadního hlavního sponzora, kterým byl Citroën. Velké ambice má ale společnost nejen s koly vlastní značky. V Česku sází hned na několik udržitelných projektů, které letos spustila. Osvědčily se natolik, že s nimi má i další plány.

V rámci nich Decathlon například zavádí bezobalový prodej e-shopového zboží. Jednoduše zákazník přijede s taškou, vloží si zboží a na smetišti nebude o další papírovou krabici nebo plastový pytel víc. Decathlon má ale od letošního roku služby, jež mohou zaujmout i takového zákazníka, který nenakupuje na internetu.

Jednou z nich je projekt BuyBack. Sportovní obchod ho spustil letos v červenci, kdy si ho ozkoušel na výkupu použitých dětských kol. Nyní Decathlon vykupuje od zákazníků i další položky, které z různých důvodů člověk už nechce. „Produkty odkoupíme, vyčistíme, seřídíme a dáme jim garanci, že jde o bezpečný produkt,“ líčí Tomáš Gall, lídr udržitelného rozvoje společnosti v Česku.

decathlon

Foto: Decathlon

Společnost letos spustila také službu Druhý život, v rámci níž se prodává funkční, ale mírně poškozené zboží

Zákazníci, od nichž Decathlon zboží odkoupí, nedostanou peníze, ale dárkovou kartu, kterou pak mohou v obchodech využít. Od července tuto službu využili lidé s pětistovkou výrobků, za které dostali dohromady více než 800 tisíc korun. Přes devadesát procent zboží tvoří jízdní kola, přičemž dvě třetiny z nich jsou kola dětská. Od listopadu obchody přijímají také běžky, v nabídce by ale měly být i koloběžky, lyže či snowboardy. Všechno zmíněné zboží z druhé ruky pak jde také koupit.

Od července podle společnosti odešlo z obchodů až 79 procent lidí s uzavřenou smlouvou na odkup jejich použitého vybavení. Průměrně trvá sedmnáct dní, než se odkoupené zboží zase prodá. Příští rok chce proto sportovní velikán službu digitalizovat a umožnit odprodávat třeba i fitness stroje. Na ty, které jsou těžké, se přijede podívat technik, provede kalkulaci a zařídí odvoz.

Bezmála milionový obrat v tomto segmentu je pro Decathlon jen začátek, cílem je v roce 2026 vykoupit zboží v hodnotě až sto milionů korun. Společnost věří, že potenciál služby je obrovský. Ostatně má k tomu průzkum, podle něhož až 95 procent lidí v Česku by rádo využilo možnost odprodat svoje sportovní vybavení, ale pouhá dvě procenta z nich to dnes dělají.

Platí přitom, že v současné době bere Decathlon primárně výrobky, které si zákazníci koupili právě u něj. Francouzská firma ale nevylučuje ani to, že odkoupí zboží zakoupené jinde. „V tuto chvíli záleží na tom, v jaké kategorii je nabízené zboží. Například v případě lyží prodáváme i cizí značky, takže jsme schopni přijmout i ty,“ uvádí Gall s tím, že do budoucna by se výkup zboží cizích značek mohl ještě rozšířit.

Nastartujte svou kariéru

Více na CzechCrunch Jobs

Podobnou službou je také projekt Druhý život, kterou Decathlon spustil už v únoru. Společnost skrze ni prodává produkty, které by jinak skončily v koši, ať už kvůli kosmetické vadě nebo poškozeném obalu. Od února se podobných kusů zboží prodalo 13 200 a ušetřilo se tak až 66 procent odpadu. Zákazník díky tomu zaplatí nižší cenu a společnost slibuje, že výrobky jsou vždycky stoprocentně bezpečné.

Obrat v tomto odvětví byl zatím 27 milionů korun. „Nejde přitom o náklady, které bychom ušetřily, ale o náklady, které jsme nemuseli mít s výrobou nových produktů,“ vysvětluje Gall s tím, že v příštím roce je cíl ušetřit zboží až za 36 milionů a v roce 2026 za 115 milionů korun.

decathlon-1

Foto: Decathlon

Autostan, jedna z nejčastěji půjčovaných položek

Třetí službou jsou pronájmy. Decathlon je provozuje od začátku srpna na osmnácti prodejnách v Česku ze šestadvaceti. Využívají ji dvě skupiny lidí. Zhruba polovina si chce půjčit něco, o čem ví, že to už víckrát nevyužije, nebo alespoň ne tolikrát, aby mělo smysl to kupovat. Druhou skupinu tvoří zákazníci, kteří zvažují, že by si pořídili nějaké zboží, ale nejdřív by ho rádi otestovali. Padesát procent zákazníků si tak půjčilo kolo, aby ho před nákupem vyzkoušelo. Pro firmu byl poměrně překvapivý i letošní zájem o jednorázové půjčení autostanu.

„Máme konkurenceschopné nabídky, výjimkou je u nás fakt, že když si vybavení půjčíte na delší čas, vyjde vás levněji,“ líčí Gall. Když si tak člověk například bude chtít půjčit lyže, budou ho stát na jeden den 250 korun. Čím déle je bude mít, tím bude denní sazba nižší. Láme se to u čtrnáctidenní zápůjčky, kdy je denní sazba poloviční, tedy v tomto případě 125 korun.

Cirkulární ekonomika letos tvořila 1,9 procenta z celkového obratu společnosti, ještě více by ji měly nakopnout zmíněné služby. Kromě toho skrze ni šetří životní prostředí. Například hned začátku zmíněný projekt bezobalového doručování ušetří za letošek asi 65 tun odpadu.