Disney letos v kinech vydělal už 8 miliard dolarů. Vsadí i na spojení několika streamingových služeb do jedné

bob-iger

Foto: MasterClass

Bob Iger

0Zobrazit komentáře

Mašina na peníze zvaná Disney, která vydělává v mnoha směrech zábavního průmyslu, od parků Disneyland přes prodej merchandisingu až po produkci miliardových filmů, neustále roste. Jen za letošní rok se podle posledních finančních výsledků podařilo Disney na filmové produkci v kinech po celém světě utržit ohromných 8 miliard dolarů.

Největším tahákem v letošním roce byly především filmy jako Avengers: Endgame, který se posunul s příjmy ve výši 2,7 miliardy dolarů na první příčku mezi nejvýdělečnějšími filmy historie, ale také Captain Marvel nebo třeba Aladin a předělaný Lví král. V rámci Marvelu pak chystá v následujících několika letech nespočet dalších titulů, u kterých se tradičně počítá s minimálně stamilionovými příjmy.

Chtěl bych pogratulovat celému The Walt Disney Studios k dosažení dosavadních 8 miliard dolarů v globálních příjmech z kin – novému rekordu, kterého se podařilo dosáhnout díky skvělým výsledkům filmů od Disney, Marvelu i Pixaru,“ řekl k výsledkům šéf Disney Bob Iger. Jde navíc o absolutní rekord v kinopříjmech za jeden rok, kterého Disney dosáhl během pouhých 7 měsíců.

avengers-endgame3

Foto: Falcon

Záběry z filmu Avengers: Endgame

V letošním roce v rámci svých dalších divizí, jako je například Lucasfilm, chystá Disney pokračování Star Wars s podtitulem Vzestup Skywalkera nebo své finančně nejúspěšnější pohádky Frozen 2. A i když jsou filmy jedním z hlavních pohonů pro miliardové příjmy Disney, které za uplynulé čtvrtletí dosáhly 20,25 miliardy dolarů, stále je tu jedna oblast, na kterou chce společnost sázet čím dál více.

Tou je samozřejmě vlastní chystaná streamingová služby Disney+, která se objeví 12. listopadu letošního roku a bude ve velkém soupeřit s konkurenty jako Netflix, Amazon Prime nebo HBO. A že má soupeřit s čím, představují první ohlášené tituly z produkce Disney, které se po odvysílání v kinech objeví exkluzivně pouze na Disney+. S masivní investicí do obsahu a akvizici konkurenční mediální společnosti souvisel i 51% pokles zisku v minulém čtvrtletí, jež se zastavil na hranici 1,4 miliardy dolarů.

michal-smida-twisto

Přečtěte si takéMichal Šmída: 5 věcí, které mě Twisto naučilo o fundraisingu a vztazích s investoryMichal Šmída: 5 věcí, které mě Twisto naučilo o fundraisingu a vztazích s investory

Stejně tak na Disney+ miliardová firma, kterou vede z pozice CEO Bob Iger, přetáhne i některé známé seriály. To se jí má podařit díky nedávno dokončené akvizici mediální společnosti 21st Century Fox, pod kterou patří nejen filmové stanice Fox, ale také množství známých titulů, jako jsou seriál Simpsonovi, série X-Men nebo superhrdina Deadpool. Celkově díky akvizici Disney získal přes 500 filmů a 7 500 epizod seriálů.

Do boje Disney zapojí i celý svůj filmový archiv od dvacátých let minulého století a také veškerou produkci svých značek jako Pixar, Lucasfilm, Marvel nebo National Geographic. Díky nákupu 21st Century Fox a dohodě s Comcastem Disney získal také 66% podíl ve streamingové službě Hulu, nad kterou má plnou kontrolu a v budoucnu by ji mohl spojit právě s Disney+. Aktuálně má Hulu na americkém trhu zhruba 27 milionů předplatitelů s tím, že v zahraničí zatím nefunguje.

Spojení několika služeb do jedné

Zmiňované Hulu, ale i známá sportovní stanice ESPN, která má svou online podobu ESPN+, by měly hrát v době spuštění služby Disney+ zásadní roli. Zatímco samotné Disney+ se bude v měsíčních plánech pohybovat kolem částky 7 dolarů (160 korun) za měsíc, Disney chystá ještě další dodatečný balíček, ve kterém spojí právě tyto tři zmiňované služby a nabídne souhrnný obsah za 13 dolarů (300 korun) za měsíc. Souhrnná cena by přitom samostatně byla téměř 18 dolarů za měsíc.

disneyhuluespn

Spolu s finančními výsledky za poslední kvartál to oznámil šéf Disney Bob Iger, který si od spojování s dalšími značkami slibuje mnohé. Ostatně mluví se i o tom, že by mohlo být Disney+ distribuované i přes kanály Applu, Googlu nebo Amazonu, z nichž první a poslední jmenovaní mají nebo chystají vlastní streamingové služby.

Bob Iger zároveň již před několika měsíci vytyčil pro Disney+ první cíl, kterým je získání do roku 2020 prvních 10 milionů aktivních předplatitelů, tedy zhruba pětinu všech současných

Prozatím není sice jasné, zda a kdy se Disney+ dostane po svém spuštění mimo americké trhy, ale bude mít rozhodně co dělat, aby splnila svůj vytyčený cíl. Iger se totiž před několika měsíci zmínil, že by chtěl do konce roku 2020 na Disney+ dostat 10 milionů aktivních předplatitelů, což je zhruba pětina všech amerických předplatitelů Netflixu. Ten jich má globálně již přes 150 milionů a také Disney+ vyrazí do světa. Do půl roku od svého spuštění se chce rozšířit do západní Evropy, do východní včetně Česka od příštího října a během dvou let také do Asie.

Na Disney+ ovšem čeká velká konkurence. Vedle již zmíněných služeb navíc do hry vstupuje ještě další chystaná služba HBO Max, která bude kombinovat obsah ze všech svých streamingových platforem jako HBO Go, HBO Now nebo kabelových vysílání, a to v balíčku za odhadovanou cenu mezi 16 až 17 dolary. Vlastník HBO, obrovská mediální společnost WarnerMedia, jež spadá pod amerického operátora AT&T, nabídne v rámci nové platformy přes 10 tisíc hodin zábavy.

hbomax

Vizuál nové streamingové služby HBO Max

Do jeho produkce patří například známé seriály jako Přátelé nebo Kancl, které se řadily k nejsledovanějším práva na Netflixu, jež si je od společnosti Warner Bros (spadající pod WarnerMedia) licencoval. Nyní přejdou právě na HBO Max.

Revoluce na letišti. V San Francisku si už při čekání na letadlo nekoupíte vodu v plastové lahvi

Tomáš ChlebekTomáš Chlebek

san-francisco-airport

Foto: SFO

Mezinárodní letiště v San Francisku

0Zobrazit komentáře

Doprava zásadním způsobem ke znečišťování životního prostředí přispívá nejen emisemi uhlíku a dalších látek produkovaných přímo dopravními prostředky, ale také množstvím odpadu vzniklého v rámci služeb spojených s cestováním. Letiště v San Francisku (SFO) patří k nejprogresivnějším ve snaze svůj negativní dopad minimalizovat. Nyní se stane prvním velkým zařízením svého typu, které zakáže prodej vody v jednorázových plastových lahvích, což je zásadní krok v obecnějším cíli celého amerického města eliminovat nepotřebný plastový odpad.

Při cestování se jako téměř automatické zdá, koupit na nádraží nebo letišti přinejmenším malou láhev s pitím, a pokud zbývá o něco více času, zaskočit třeba do rychlého občerstvení. V současnosti se přitom cestuje více než kdy dříve a v důsledku všudypřítomné samozřejmosti malých obchodů vzniká bezprecedentní množství plastového odpadu. Řešením pochopitelně není zhoršení služeb, ale spíše jejich adaptování na udržitelné způsoby fungování.

Nový zákaz, který na sanfranciském letišti vstoupí v platnost 20. srpna, zahrnuje prozatím pouze jednorázové plastové lahve na vodu, ochucených nápojů se tedy netýká. Přesto pro prodejce znamená výraznou změnu, protože balenou vodu si kupuje velké množství lidí. Přitom z hlediska čistoty nebo obsahu minerálů nemá žádnou užitečnou přidanou hodnotu oproti pitné vodě z kohoutku.

vending-machine-automat-bottles-plastic

Vodu v plastové lahvi už na letišti v San Francisku nekoupíte

V obchodech všech terminálů dohromady se ročně prodá kolem čtyř milionů lahví balené vody, což pochopitelně tvoří velkou část příjmů prodejců. Ti se budou muset buď vyrovnat se snížením zisků, nebo přejít k alternativním řešením, jako je například prodej dražší vody ve skle nebo hledání výrobců používajících biodegradovatelné či znovu použitelné lahve neobsahující plast.

Mluvčí sanfranciského letiště Doug Yakel pro San Francisco Chronicle řekl, že nejsou připravená tvrdší opatření proti prodejcům, kteří by zákaz porušili, a doufá, že ani nebudou potřeba.

sylva-svihelova-min

Přečtěte si takéSpecialistka na dopravu v Praze: Kroky města jsou vždy automaticky špatně. Na Čechy platí zákazy, osvěta nestačíSpecialistka na dopravu v Praze: Kroky města jsou vždy automaticky špatně. Na Čechy platí zákazy, osvěta nestačí

Zavedení nových pravidel způsobujících výrazné změny na trhu se snaží adaptovat také samotní výrobci. Postupně začínají alespoň u části svých produktů přecházet na stále jednorázové lahve, avšak vyrobené z materiálů jako sklo nebo hliník, které je snazší recyklovat. Při současné produkci přesto není příliš pravděpodobná možnost kompletního přechodu na tyto materiály při zachování ostatních aspektů.

Může proto být nutné diverzifikovat byznys pro případ propadu prodejů balené vody nebo investovat do vývoje udržitelných materiálů pro výrobu lahví. Alternativou by mohly být také vratné plastové lahve.

san-francisco-airport-2

Foto: SFO

Letiště v San Francisku

Změna dostupného občerstvení na druhém nejvytíženějším letišti v Kalifornii nepřichází náhle, prodejci na ni jednak byli upozorněni s velkým předstihem a jednak si zákazníci budou moci bezplatně vodou napustit vlastní lahev z více než stovky „fontánek“. Ty jsou dostupné už od roku 2011 a vznikly právě pro tento účel, jako alternativa ke kupování balené vody. Pokud nějakého návštěvníka letiště nové uspořádání přesto překvapí nepřipraveného, bude si moci koupit lahev ze skla nebo hliníku.

Podle vedení letiště je SFO prvním, které podobný krok podniká, a zároveň se jedná o eliminaci „jednoho ze zásadních zdrojů odpadu produkovaného na letišti“. Není ovšem prvním případem výraznějšího zásahu do fungování zařízení pro zvýšení jeho ekologičnosti. Naopak je jen dalším z kroků SFO na cestě k plánovanému přivedení uhlíkových emisí a energetických nároků na nulovou hodnotu do roku 2021.

giphy-office-main

Přečtěte si takéNeformální pracovní prostředí a neony všude kolem. Populární vyhledávač gifů GIPHY ukázal nové sídlo v New YorkuNeformální pracovní prostředí a neony všude kolem. Populární vyhledávač gifů GIPHY ukázal nové sídlo v New Yorku

Tento cíl dále sleduje nařízení schválené pro celé San Francisco z roku 2014, jehož součástí je i zákaz prodeje balené vody v jednorázových plastových lahvích ve všech prostorách vlastněných městem. Už dříve letiště požádalo zdejší prodejce, aby místo plastových tácků a příborů začali používat kompostovatelné jednorázové nádobí. Na začátku měsíce byla podobná iniciativa aplikována plošně po celém městě, když v platnost vstoupil zákaz prodeje plastových brček, lžiček párátek a dalších podobných produktů.

san-francisco-airport-3

Foto: SFO

Vodu v plastové lahvi už na letišti v San Francisku nekoupíte

Podle vedení města mají podobné kroky za cíl hlavně změnit chování zákazníků a učinit věci jako kupování balené vody a produkci nepotřebného odpadu nesamozřejmými. Podobné chování přitom ve společnosti není zažité dlouho – průmysl s prodejem balené vody vznikl až v 90. letech a o necelé dvě dekády později už ve Spojených státech generoval 60 miliard dolarů. Nyní je potřeba se od hledání nových zdrojů zisku a pohodlnosti snažit přesouvat k zodpovědnějšímu způsobu života, který musí vycházet jak od výrobců, tak od konzumentů.

Ve snahách zvyšovat svou ekologickou zodpovědnost pozadu nezůstává ani Evropa. V květnu byl schválen zákon zakazující prodej jednorázových plastových výrobků jako brček, příborů a kelímků. Řím zase nedávno přišel se zajímavým nápadem nabízet výměnou za vrácení PET lahví k recyklaci jízdenky na MHD. V Česku patří k výraznějším opatřením proti vzniku zbytečného odpadu například Rohlik.cz, který mnohé potraviny i drogerii dodává ve vratných skleněných, kovových i plastových nádobách, a v podobném duchu jde i konkurenční Košík.cz.